Confían en nosotros

Innovation Day con equipo ejecutivo e invitados representativos de TechData para perfilar iniciativas en curso y generar nuevas ideas.

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Innovation Day con ejecutivos e invitados de Hipermaxi para definir desafíos, construir hoja de ruta y generar portafolio de proyectos.

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Innovation Day con 12 personas representativas de la Bolsa Boliviana de Valores para definir focos y desafíos de innovación y hoja de ruta.

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Transforme ha colaborado con Entel por más de 20 años en varios proyectos relacionados a la innovación corporativa.

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Desafíos de nuestros clientes

Solicita una Masterclass

La mejor manera de empaparse en el tema de las tecnologías emergentes es realizar una sesión de inmersión total para el grupo ejecutivo de la empresa. Conocerás la gran variedad de tecnologías disponibles, casos de uso y ejemplos de tu industria y podrás definir un plan de acción para iniciar el abordaje.

Laboratorio Digital - nuestra metodología en 3 etapas

Implementa un espacio seguro para explorar, experimentar y validar soluciones digitales NewTech que resuelvan tus desafíos o capturen oportunidades para tu empresa. Un área con recursos, metodologías y herramientas para incubación ágil de proyectos de innovación digital.
1

Digital Discovery

Diagnóstico Digital Innovation Maturity

Mapeo de tecnologías relevantes

Estrategia y Hoja de Ruta para adopción

Focos y desafíos de innovación digital

Duración aproximada: 2 semanas

2

Digital Sprints

Comprensión profunda de los desafíos

Ideación de soluciones tecnológicas

Análisis y priorización

Perfilamiento de ideas

Duración aproximada: 4-6 semanas

3

Digital Testing

Laboratorio de testeo digital

Pruebas de concepto, prototipado

Productos Mínimos Viables (PMV)

Soluciones validadas

Duración aproximada: 8-12 semanas

Las 4 tareas clave de todo Laboratorio Digital

Definir la estrategia

Modelo de gobernanza, espacios y desafíos de innovación digital, Métricas y gestión, Equipo, Comunicación, Alineamiento estratégico

Implementar el proceso

Implementación de metodologías, actividades y procesos para adoptar exitosamente soluciones basadas en tecnologías disruptivas

Vigilar la tecnología

Observatorio de tecnologías digitales, Actividades y herramientas de Trendwatching digital

Incubar proyectos digitales

Desarrollo de experimentos, Pruebas de concepto, PMV, Prototipos, Casos de negocio, Factibilidad técnica, Viabilidad y Deseabilidad

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Guillermo A. Beuchat

Director

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