Confían en nosotros
Innovation Day con equipo ejecutivo e invitados representativos de TechData para perfilar iniciativas en curso y generar nuevas ideas.
Innovation Day con ejecutivos e invitados de Hipermaxi para definir desafíos, construir hoja de ruta y generar portafolio de proyectos.
Innovation Day con 12 personas representativas de la Bolsa Boliviana de Valores para definir focos y desafíos de innovación y hoja de ruta.
Transforme ha colaborado con Entel por más de 20 años en varios proyectos relacionados a la innovación corporativa.
Desafíos de nuestros clientes
Solicita una Masterclass
Laboratorio Digital - nuestra metodología en 3 etapas
Digital Discovery
Diagnóstico Digital Innovation Maturity
Mapeo de tecnologías relevantes
Estrategia y Hoja de Ruta para adopción
Focos y desafíos de innovación digital
Duración aproximada: 2 semanas
Digital Sprints
Comprensión profunda de los desafíos
Ideación de soluciones tecnológicas
Análisis y priorización
Perfilamiento de ideas
Duración aproximada: 4-6 semanas
Digital Testing
Laboratorio de testeo digital
Pruebas de concepto, prototipado
Productos Mínimos Viables (PMV)
Soluciones validadas
Duración aproximada: 8-12 semanas
Las 4 tareas clave de todo Laboratorio Digital
Definir la estrategia
Modelo de gobernanza, espacios y desafíos de innovación digital, Métricas y gestión, Equipo, Comunicación, Alineamiento estratégico
Implementar el proceso
Implementación de metodologías, actividades y procesos para adoptar exitosamente soluciones basadas en tecnologías disruptivas
Vigilar la tecnología
Observatorio de tecnologías digitales, Actividades y herramientas de Trendwatching digital
Incubar proyectos digitales
Desarrollo de experimentos, Pruebas de concepto, PMV, Prototipos, Casos de negocio, Factibilidad técnica, Viabilidad y Deseabilidad
