Confían en nosotros
Implementación de IMO Corporativa trabajando con colaboradores y ejecutivos de AES Chile en tres desafíos de innovación.
Implementación de plataforma tecnológica para compartir mejores prácticas de gestión en los 33 países dependientes de la FAO.
Proceso de validación de nueva aplicación de parking de Mallplaza mediante entrevistas con usuarios y otras investigaciones.
Se realizó un taller basado en la metodología Business Model Canvas con un grupo de directores y socios de ASIVA.
Innovando para reducir costos
Se mejora lo que existe, se innova introduciendo lo que no existe.
La Excelencia Operacional es un imperativo en tiempos de turbulencia e incertidumbre. Nuestros Programas de Innovación Operacional (PIO) complementan los mecanismos tradicionales de Mejora Continua introduciendo el pensamiento disruptivo en los procesos de la empresa.
La IMO: Innovation Management Office
El corazón de nuestra metodología.
Instalamos en tu empresa una IMO, capaz de definir la estrategia de innovación, implementar los procesos de gestión del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autónoma y permanente en el tiempo, para que puedas innovar con resultados.
El proceso
No es lo mismo procesar ideas que implementar proyectos.
El Pipeline de innovación de Transforme empieza con los problemas, no con las ideas. Buscamos necesidades y oportunidades en los distintos ámbitos del negocio, para formular desafíos de innovación concretos y acotados para focalizar las etapas posteriores.
La Ideación para responder a cada desafío es un proceso que considera múltiples fuentes de ideas: colaboradores internos, contratistas, otras empresas, startups, comunidad abierta, especialistas técnicos, consultores, investigadores, académicos, y muchas más.
La Incubación se realiza sobre las ideas priorizadas y consiste en la aplicación de metodologías de validación y testeo para reducir el riesgo implícito en las ideas hasta transformarlas en proyectos validados listos para su implementación y escalamiento.
La Ideación para responder a cada desafío es un proceso que considera múltiples fuentes de ideas: colaboradores internos, contratistas, otras empresas, startups, comunidad abierta, especialistas técnicos, consultores, investigadores, académicos, y muchas más.
La Incubación se realiza sobre las ideas priorizadas y consiste en la aplicación de metodologías de validación y testeo para reducir el riesgo implícito en las ideas hasta transformarlas en proyectos validados listos para su implementación y escalamiento.
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