Confían en nosotros

Talleres de entrenamiento ejecutivo y generación de ideas para construir opciones de supervivencia de Buin Zoo durante la pandemia COVID19.

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Implementación de plataforma tecnológica para desarrollo de desafío de innovación abierta con Universidad Adolfo Ibáñez.

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Gestión de desafío masivo de innovación abierta del Ministerio de Economía que contó con más de 11.000 personas y capturó más de 800 ideas.

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Programas de capacitación y entrenamiento para académicos de la Universidad del Desarrollo y a empresarios de distintos rubros.

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¿Está tu empresa lista para relacionarse con startups?

El 75% de las vinculaciones entre corporativos y startups fracasa
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Te ayudamos a

Medir el perfil de madurez de innovación

Diagnosticar el perfil innovador de la empresa y de sus colaboradores, utilizando nuestras herramientas Innovation Scorecard, Innovation Scanner e Innoprofile, buscando entender las brechas de gestión presentes y diseñar estrategias y una hoja de ruta para superarlas.

Definir la estrategia y modelo de gobernanza

Determinar focos y desafíos de innovación, diseñar el modelo de gobierno y estructura organizacional, definir métricas de impacto y del proceso, planear la inserción de la compañía en el ecosistema de innovación abierta y construir el modelo de  financiamiento y asignación de recursos para garantizar el alineamiento estratégico de la innovación en la empresa.

Instalar los procesos de gestión del portafolio

Diseñar e implementar las metodologías, actividades y procesos para la gestión del ciclo de vida de las ideas y proyectos en el portafolio de innovación de la compañía, garantizando que el procesamiento de las iniciativas se realice en forma eficiente, apuntando a limitar la inversión en incubación solamente a las ideas de mayor impacto.

Transformar la cultura

Diseñar e implementar la estrategia de transformación cultural necesaria para instalar las capacidades de innovación en forma exitosa, trabajando los cuatro pilares de la gestión del cambio: comunicación estratégica, formación, sensibilización y gestión de incentivos, para acelerar la adopción de la innovación como parte de la cultura organizacional en la empresa.

Capacitar y entrenar los equipos de innovación

Diseñar e implementar programas de formación especializada, orientados a transferir metodologías y herramientas a los colaboradores involucrados en los procesos de innovación (Gerencia de Innovación, Embajadores o gestores internos, equipos de desarrollo de proyectos, ejecutivos)

Implementar plataformas tecnológicas de gestión de la Innovación

Diseñar e implementar soluciones tecnológicas para automatizar el workflow y procesamiento de las ideas y proyectos del portafolio de innovación, en alianza con nuestro partner WAZOKU, líder global en plataformas IMS: Innovation Management System.

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