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Diseño, implementación y operación de un programa de innovación operacional.

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Diseño, implementación y operación del programa de innovación corporativa Idear C+.

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Diseño e implementación de procesos de gestión de innovación y planificación estratégica corporativa.

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Diseño e implementación de la IMO (Innovation Management Office) corporativa.

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Te ayudamos a

Definir la estrategia y modelo de gobernanza

Determinar focos y desafíos de innovación, diseñar el modelo de gobierno y estructura organizacional, definir métricas de impacto y del proceso, planear la inserción de la compañía en el ecosistema de innovación abierta y construir el modelo de  financiamiento y asignación de recursos para garantizar el alineamiento estratégico de la innovación en la empresa.

Instalar los procesos de gestión del portafolio

Diseñar e implementar las metodologías, actividades y procesos para la gestión del ciclo de vida de las ideas y proyectos en el portafolio de innovación de la compañía, garantizando que el procesamiento de las iniciativas se realice en forma eficiente, apuntando a limitar la inversión en incubación solamente a las ideas de mayor impacto.

Transformar la cultura

Diseñar e implementar la estrategia de transformación cultural necesaria para instalar las capacidades de innovación en forma exitosa, trabajando los cuatro pilares de la gestión del cambio: comunicación estratégica, formación, sensibilización y gestión de incentivos, para acelerar la adopción de la innovación como parte de la cultura organizacional en la empresa.

Instalar modelos y plataformas de control de gestión

Diseñar e implementar el modelo de control de gestión de la innovación en la empresa, sustentado en métricas e indicadores relevantes y plataformas tecnológicas para la automatización de los procesos gestión y reporting gerencial.

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