Talleres de entrenamiento ejecutivo y generación de ideas para construir opciones de supervivencia de Buin Zoo durante la pandemia COVID19.
Implementación de plataforma tecnológica para desarrollo de desafío de innovación abierta con Universidad Adolfo Ibáñez.
Gestión de desafío masivo de innovación abierta del Ministerio de Economía que contó con más de 11.000 personas y capturó más de 800 ideas.
Programas de capacitación y entrenamiento para académicos de la Universidad del Desarrollo y a empresarios de distintos rubros.
¿Está tu empresa lista para relacionarse con startups?
El 75% de las vinculaciones entre corporativos y startups fracasa
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Te ayudamos a
Medir el perfil de madurez de innovación
Diagnosticar el perfil innovador de la empresa y de sus colaboradores, utilizando nuestras herramientas Innovation Scorecard, Innovation Scanner e Innoprofile, buscando entender las brechas de gestión presentes y diseñar estrategias y una hoja de ruta para superarlas.
Definir la estrategia y modelo de gobernanza
Determinar focos y desafíos de innovación, diseñar el modelo de gobierno y estructura organizacional, definir métricas de impacto y del proceso, planear la inserción de la compañía en el ecosistema de innovación abierta y construir el modelo de financiamiento y asignación de recursos para garantizar el alineamiento estratégico de la innovación en la empresa.
Instalar los procesos de gestión del portafolio
Diseñar e implementar las metodologías, actividades y procesos para la gestión del ciclo de vida de las ideas y proyectos en el portafolio de innovación de la compañía, garantizando que el procesamiento de las iniciativas se realice en forma eficiente, apuntando a limitar la inversión en incubación solamente a las ideas de mayor impacto.
Transformar la cultura
Diseñar e implementar la estrategia de transformación cultural necesaria para instalar las capacidades de innovación en forma exitosa, trabajando los cuatro pilares de la gestión del cambio: comunicación estratégica, formación, sensibilización y gestión de incentivos, para acelerar la adopción de la innovación como parte de la cultura organizacional en la empresa.
Capacitar y entrenar los equipos de innovación
Diseñar e implementar programas de formación especializada, orientados a transferir metodologías y herramientas a los colaboradores involucrados en los procesos de innovación (Gerencia de Innovación, Embajadores o gestores internos, equipos de desarrollo de proyectos, ejecutivos)
Implementar plataformas tecnológicas de gestión de la Innovación
Diseñar e implementar soluciones tecnológicas para automatizar el workflow y procesamiento de las ideas y proyectos del portafolio de innovación, en alianza con nuestro partner WAZOKU, líder global en plataformas IMS: Innovation Management System.
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21 años de experiencia en Latinoamérica
Más de 140 clientes de 18 industrias o sectores económicos en 10 países, hacen de Transforme la consultora líder en gestión de la innovación a nivel regional.
