La Sinergia entre el Business Model Canvas y el FODA
En el complejo mundo de la innovación, tener una gran idea es solo el primer paso. La verdadera magia reside en cómo la estructuramos, validamos y potenciamos para que se convierta en una solución tangible y exitosa.
En Transforme, creemos en el poder de las herramientas estratégicas para lograrlo. Por eso, en el artículo destacado de nuestro blog este mes, exploramos la poderosa sinergia entre el Business Model Canvas (BMC) y el análisis FODA. Descubre cómo estas dos metodologías, utilizadas en conjunto, te ofrecen una visión 360° para diseñar, validar y escalar tus proyectos.
Banmédica lanza con éxito su primer desafío interno de innovación con más de 100 ideas
Junto a Banmédica Vida Tres lanzamos el desafío interno Ideamos, que logró reunir más de 100 ideas de colaboradores en torno a crecimiento, eficiencia y siniestralidad. Desde Transforme acompañamos el proceso completo —desde el diseño estratégico hasta el despliegue comunicacional y talleres de ideación— reforzando nuestro rol como aliados en la construcción de capacidades de innovación con impacto real.
Talleres de Ideación SSO con Empresas Contratistas en ENAP
El 11 y 14 de julio facilitamos los Talleres de Ideación SSO con Empresas Contratistas, junto a la Dirección de Gestión de Terceros y SSO de ENAP.
Transforme presente en InnovaBOHL 2025 en Piura, Perú
Nuestro socio Jorge Vásquez participó como ponente en InnovaBOHL 2025, evento organizado por Alvarez Bohl en Piura.
Clausura de INNOVA+ en Perú
Concluímos con éxito la segunda edición de INNOVA +, programa impulsado por el BID y ProInnóvate, en el que más de 20 empresas peruanas fortalecieron sus capacidades de innovación.
Escalamiento y Lanzamiento
Diseñamos el modelo operativo, estrategia de despliegue y acompañamos el crecimiento sostenido del nuevo negocio.
Desarrollo y Pilotaje
Creamos MVPs y pilotos funcionales para poner a prueba la solución en escenarios reales, recogiendo aprendizajes.
Validación de Oportunidades
Probamos hipótesis clave con usuarios y datos reales para asegurar que cada idea responde a una necesidad concreta.
Ideación de Nuevos Negocios
Exploramos y generamos ideas de alto impacto conectadas con tendencias, usuarios y capacidades reales.
Sistemas de Innovación
Implementamos procesos, herramientas y rutinas que permiten innovar de forma constante, medible y escalable en el tiempo.
Cultura para el Cambio
Implementamos procesos, herramientas y rutinas que permiten innovar de forma constante, medible y escalable en el tiempo.
Gobierno de la Innovación
Diseñamos y activamos modelos de gobernanza, gestión y seguimiento para que la innovación fluya y tenga continuidad.
Estrategia de Innovación
Definimos una hoja de ruta clara para que la innovación esté alineada al negocio, con foco en impacto real y sostenibilidad.
Roadmap Estratégico Ágil
Diseñamos planes flexibles, accionables y orientados a resultados que movilizan a tu equipo hacia el cambio.
Exploración de Futuros Posibles
Visualizamos escenarios futuros para fortalecer tu capacidad de adaptación y visión estratégica.
Diseño de Propuesta de Valor
Co-creamos propuestas que conectan con tus clientes y diferencian tu oferta en el mercado.
Diseño de Modelos de Negocio
Repensamos cómo tu organización crea y captura valor, adaptando sus modelos al cambio constante.
Vigilancia estratégica
Detectamos señales, tendencias y cambios del entorno para tomar decisiones más informadas y anticipadas.
CERMAQ
Diseño e implementación de la Estrategia de Innovación de la empresa, formación del equipo ejecutivo y desarrollo del proceso de instalación de capacidades para innovar (Innovation Management Office).
Redbanc
Diseño y desarrollo de un AI-Powered Design Sprint para la solución de un desafío del área de desarrollo de productos de la compañía, mediante la utilización de herramientas AI durante todo el proceso.
Datasur
Diseño y desarrollo de un Design Sprint para la problematización, ideación e incubación rápida de ideas priorizadas para un desafío interno de la empresa.
ANDE
Diseño y desarrollo de una jornada de reflexión estratégica ágil para la Asociación, con el fin de determinar el propósito, visión estratégica y propuesta de valor para la Red Nacional de Formación Dual de la Asociación Nacional de Empresarios del Ecuador.
CRTIC
Diseño y desarrollo de un proceso de planificación estratégica ágil (Agile Strategy) colaborativo para analizar y diseñar el modelo de negocios de la Fundación.
Bioctiva
Diseño, desarrollo y mentorías para los participantes de empresas peruanas de un programa de capacitación en I+D+i desarrollado con auspicio del Banco Interamericano de Desarrollo.