Echeverría Izquierdo Inmobiliaria
Programa de análisis estratégico e implementación de un desafío exprés con ejecutivos de otras empresas además de Echeverría Izquierdo.
Inmobiliaria FG
Talleres ejecutivos para diseñar los ocho componentes de la estrategia de innovación de Inmobiliaria FG y perfilar portafolio de ideas.
Inmobiliaria Almagro
Core Innovation con la Inmobiliaria Almagro aplicando metodología de incubación “express” para los dos proyectos seleccionados.
Axis DC
Programa de innovación operacional para la reducción de costos en obras de construcción basado en la metodología GEMBA, para Axis DC.
EBCO
Implementación de IMO corporativa con participación de colaboradores de todo EBCO que generaron cerca de 1000 ideas.
Brotec
Implementación de IMO corporativa y ejecución de desafíos trabajando directamente con maestros y supervisores en obra de Brotec.
Agua Santa
Taller teórico práctico con énfasis en oportunidades de innovación en área inmobiliaria y de construcción con Agua Santa.
EMIN
Implementación de IMO corporativa trabajando con cerca de 1000 colaboradores de todo EMIN, en oficinas de Santiago y operaciones mineras.