La planificación estratégica ya nunca más será como hace décadas. Nos olvidamos que modelos como la Cadena de Valor de Porter, o el Balanced ScoreCard de Kaplan y Norton, están cumpliendo ya 30 o 40 años , y que el mundo y los negocios han cambiado significativamente en este tiempo. Transforme ha desarrollado una metodología propia, el “Modelo T“, que incorpora nuevas herramientas y enfoques de pensamiento para discutir y diseñar las nuevas estrategias de una empresa o de una unidad de negocio. Nuestros socios y consultores senior cuentan con más de 30 años de experiencia como ejecutivos y directores de empresas, y poseen un vasto conocimiento de negocios, que los habilita para facilitar este tipo de procesos interactuando con el CEO y la primera línea de una empresa, o con miembros del directorio.