Confían en nosotros
Programas de capacitación y entrenamiento para académicos de la Universidad del Desarrollo y a empresarios de distintos rubros.
Innovation Day con CPT para definir focos y desafíos de innovación para incrementar venta de servicios en Perú y Ecuador.
Diseño de la estrategia de innovación de SGS Chile e Innovation Day con equipo ejecutivo ampliado para generar nuevos modelos de negocio.
Implementación de IMO trabajando con todos los colaboradores de Infodema en la planta de la ciudad de Valdivia y oficinas en Santiago.
Innovando para reducir costos
Se mejora lo que existe, se innova introduciendo lo que no existe.
La Excelencia Operacional es un imperativo en tiempos de turbulencia e incertidumbre. Nuestros Programas de Innovación Operacional (PIO) complementan los mecanismos tradicionales de Mejora Continua introduciendo el pensamiento disruptivo en los procesos de la empresa.
La IMO: Innovation Management Office
El corazón de nuestra metodología.
Instalamos en tu empresa una IMO, capaz de definir la estrategia de innovación, implementar los procesos de gestión del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autónoma y permanente en el tiempo, para que puedas innovar con resultados.
El proceso
No es lo mismo procesar ideas que implementar proyectos.
El Pipeline de innovación de Transforme empieza con los problemas, no con las ideas. Buscamos necesidades y oportunidades en los distintos ámbitos del negocio, para formular desafíos de innovación concretos y acotados para focalizar las etapas posteriores.
La Ideación para responder a cada desafío es un proceso que considera múltiples fuentes de ideas: colaboradores internos, contratistas, otras empresas, startups, comunidad abierta, especialistas técnicos, consultores, investigadores, académicos, y muchas más.
La Incubación se realiza sobre las ideas priorizadas y consiste en la aplicación de metodologías de validación y testeo para reducir el riesgo implícito en las ideas hasta transformarlas en proyectos validados listos para su implementación y escalamiento.
La Ideación para responder a cada desafío es un proceso que considera múltiples fuentes de ideas: colaboradores internos, contratistas, otras empresas, startups, comunidad abierta, especialistas técnicos, consultores, investigadores, académicos, y muchas más.
La Incubación se realiza sobre las ideas priorizadas y consiste en la aplicación de metodologías de validación y testeo para reducir el riesgo implícito en las ideas hasta transformarlas en proyectos validados listos para su implementación y escalamiento.
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