Talleres en el marco de reunión estratégica anual del equipo ejecutivo de Rosen, que permitieron focalizar y medir esfuerzos en innovación.
Taller con equipo ejecutivo de Fino, parte del grupo Alicorp de Bolivia, para desarrollar hoja de ruta de innovación.
Implementación de IMO en Fepasa con desafíos sinérgicos que se tradujeron en más de 20 proyectos de innovación operacional implementados.
Programa de innovación operacional enfocado en reducción de costos de ENAP aplicado en 14 áreas de la compañía.
El corazón de nuestra metodología.
No es lo mismo procesar ideas que implementar proyectos.
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