Confían en nosotros
Talleres sobre innovación corporativa para los equipos ejecutivos de Engie en Brasil, Perú, Colombia, Argentina y Chile.
Transforme ha colaborado con Entel por más de 20 años en varios proyectos relacionados a la innovación corporativa.
Implementación de metodología de Planificación Estratégica que culminó con una nueva propuesta de estrategia y modelo de negocios para Flores
Implementación de IMO con INDEMIN trabajando con colaboradores de toda la organización, en alianza con Fepasa.
Innovando para reducir costos
Se mejora lo que existe, se innova introduciendo lo que no existe.
La Excelencia Operacional es un imperativo en tiempos de turbulencia e incertidumbre. Nuestros Programas de Innovación Operacional (PIO) complementan los mecanismos tradicionales de Mejora Continua introduciendo el pensamiento disruptivo en los procesos de la empresa.
La IMO: Innovation Management Office
El corazón de nuestra metodología.
Instalamos en tu empresa una IMO, capaz de definir la estrategia de innovación, implementar los procesos de gestión del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autónoma y permanente en el tiempo, para que puedas innovar con resultados.
El proceso
No es lo mismo procesar ideas que implementar proyectos.
El Pipeline de innovación de Transforme empieza con los problemas, no con las ideas. Buscamos necesidades y oportunidades en los distintos ámbitos del negocio, para formular desafíos de innovación concretos y acotados para focalizar las etapas posteriores.
La Ideación para responder a cada desafío es un proceso que considera múltiples fuentes de ideas: colaboradores internos, contratistas, otras empresas, startups, comunidad abierta, especialistas técnicos, consultores, investigadores, académicos, y muchas más.
La Incubación se realiza sobre las ideas priorizadas y consiste en la aplicación de metodologías de validación y testeo para reducir el riesgo implícito en las ideas hasta transformarlas en proyectos validados listos para su implementación y escalamiento.
La Ideación para responder a cada desafío es un proceso que considera múltiples fuentes de ideas: colaboradores internos, contratistas, otras empresas, startups, comunidad abierta, especialistas técnicos, consultores, investigadores, académicos, y muchas más.
La Incubación se realiza sobre las ideas priorizadas y consiste en la aplicación de metodologías de validación y testeo para reducir el riesgo implícito en las ideas hasta transformarlas en proyectos validados listos para su implementación y escalamiento.
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