Nuestra historia
Somos pioneros en gestión de la innovación
Nuestra firma fue fundada en Julio de 2001 con una visión y objetivos muy claros: cerrar la brecha de capacidades de gestión de la innovación en Latinoamérica, impulsando el desarrollo regional con creatividad y disciplina. Fuimos pioneros en el desarrollo y aplicación de metodologías y herramientas adecuadas para la cultura empresarial regional, que sólo hablaba de I+D y mejora continua.
22 años de trayectoria
Nace Transforme Consultores, de la mano de sus socios fundadores Carmen Gloria Beroíza y Guillermo Beuchat.
Nuestro primer cliente corporativo nos encarga el diseño de una estrategia para implementar un portal e-business B2B para su canal de distribuidores minoristas, en lo que fue uno de los primeros proyectos de e-commerce en Chile.
Apoyamos la implementación de uno de los primeros sistemas formales de gestión de la innovación en Chile, siguiendo el modelo global de la multinacional Siemens.
con metodología propia (Análisis Base Cero)
Implementación de nuestro primer Programa de Innovación Operacional (Metodología Base Cero) en operaciones mineras de Barrick Gold en Argentina (Veladero), Chile (Zaldívar) y Perú (Pierina y Lagunas Norte) para innovar en los procesos de las minas y plantas involucradas
Adjudicación de nuestro primer PGI (Programa de Gestión de la Innovación) con subsidio CORFO para instalar capacidades para innovar en CONAFE (hoy CGE)
Tomamos la representación para Latinoamérica de la plataforma IMS (Innovation Management System) BRIGHTIDEA, líder a nivel global, bajo la premisa de que el procesamiento de ideas requiere de software especialmente diseñado patra ello: no funcionan las tradicionales plataformas de gestión de proyectos --- no es lo mismo procesar ideas que implementar proyectos
Implementamos un Programa de Gestión de la Innovación con plataforma BrightIdea en nuestro primer cliente internacional, Alpina (Colombia), y se inicia la internacionalización de Transforme.
Implementamos "Chile se Escurre", uno de los primeros desafíos de innovación abierta en Latinoamérica, para el Ministerio de Economía, capturando más de 11.000 ideas de casi 900 ciudadanos a nivel nacional.
Se consolida nuestra modelo de gestión de la innovación y metodología IMO: Innovation Management Office como la más completa e integral para las empresas medianas y grandes de Latinoamérica. Este modelo de gestión se basa en cuatro pilares estratégicos: Estrategia, Procesos, Cultura y Gestión, que las empresas deben implementar para innovar con resultados.
Nos convertimos en una de las 14 empresas fundadoras del Centro de Innovación UC Anacleto Angelini, epicentro del ecosistema innovador en Chile.
Llegamos a Ecuador con nuestro primer cliente en ese país (Banco del Pacífico) y nos integramos como aliados de la AEI (Alianza para el Emprendimiento y la Innovación), organización que articula el ecosistema innovador en Ecuador y Panamá.
Celebramos nuestro cliente número 100, la Autoridad del Canal de Panamá, consolidando así nuestro liderazgo regional con más del 40% de ingresos proveniente de 9 países de la región.
Con un cambio de imagen y una nueva y renovada propuesta de valor, nos acercamos más aún a nuestra esencia: cerrar la brecha de capacidades de gestión de la innovación en Latinoamérica,. impulsando el desarrollo regional con creatividad y disciplina.
Concretamos nuestra alianza estratégica con Wazoku, la plataforma de software de gestión de la innovación corporativa de clase mundial más avanzada, lo que nos permite contar con una plataforma propia para atender a nuestros clientes.
Lanzamiento de nuestras nuevas áreas de servicios: Consultoría, Formación y Business Builder; y nuestras especialidades técnicas; Core Innovation, Open Innovation, Business Design, ESG Innovation, Digital Innovation y Strategy. Completamos así una propuesta de valor integral para instalar capacidades para innovar empresas latinoamericanas, con distintos niveles de madurez en gestión de la innovación.
Desarrollamos un proyecto regional para IICA (Instituto Interamericano de Cooperación Agrícola) Ecuador, en que Transforme aportó un equipo de consultores en Chile, Brasil, Uruguay, Bolivia, Perú, Ecuador, Colombia, Guatemala y México para diseñar colaborativamente un HUB de innovación tecnológica para el Cambio Climático. El proyecto implicó la coordinación de actividades presenciales en todos los países y el desarrollo de una plataforma tecnológica en tres idiomas para implementar el HUB, utilizando BRIGHTIDEA.
Ideamos, diseñamos, testeamos, validamos, incubamos y construimos los nuevos productos y servicios de nuestros clientes,