Resumen Ejecutivo

En el dinámico paisaje empresarial del año 2024 en Latinoamérica, la innovación corporativa emerge como el motor fundamental para la supervivencia y prosperidad de las organizaciones en la región. Afrontamos una encrucijada donde la convergencia de la innovación, la sostenibilidad y la adopción de tecnologías emergentes se presenta como un imperativo estratégico. El equipo consultor de Transforme trabajó con 29 clientes en 8 países de latinoamérica durante 2023, y pudo identificar 10 desafíos cruciales que delinean la agenda de innovación corporativa para este año 2024.

Los tres desafíos recurrentes y más mencionados por los ejecutivos responsables de la innovación corporativa son los siguientes:

1. Integrar y adoptar la innovación como el impulsor central de estrategias de sostenibilidad, fusionando la creatividad con la responsabilidad ambiental y social.

2. Transformar y crear una cultura interna propicia para la experimentación y más tolerante al error, como base esencial para catalizar la innovación desde el interior de las empresas.

3. Incorporar y adoptar rápidamente y con amplio alcance las nuevas herramientas de inteligencia artificial generativa y otras tecnologías emergentes en nuestras operaciones, transformando no sólo la eficiencia, sino también la esencia misma de nuestros modelos de negocio.

Otros desafíos identificados por los responsables de la innovación corporativa en la región incluyen mejorar la valorización del impacto de la innovación, extendiendo la medición más allá de los márgenes financieros para abarcar aspectos sociales y medioambientales; potenciar la generación de ideas innovadoras desde dentro de la organización a través de programas robustos de intraemprendimiento que capitalicen las ideas de los colaboradores para fortalecer la agilidad y excelencia operacional.

Sistematizar y automatizar la gestión del portafolio de innovación se vuelve esencial para optimizar la ejecución efectiva de proyectos, mientras que reclutar y retener los mejores talentos innovadores se presenta como un desafío clave en un entorno competitivo para destacar dentro de nuestra industria. Finalmente, la colaboración con startups, el diseño proactivo de escenarios futuros y la implementación de modelos abiertos de co-innovación entre empresas completan esta visión estratégica.