Implementación de IMO Corporativa con foco en innovación operacional y transformación cultural en las siete empresas del Grupo Coipsa.
Core Innovation y Digital Innovation Agrosuper. Programa Ruta de la Innovación con plataforma tecnológica. Más de 5.000 ideas recibidas.
Programas de capacitación impartidos a más de 1000 participantes pertenecientes a más de 320 empresas en países miembros del CAF.
Programa de innovación operacional e implementación de la incubadora/aceleradora CODELCO LAB con aportaciones de miles de colaboradores.
¿Está tu empresa lista para relacionarse con startups?
El 75% de las vinculaciones entre corporativos y startups fracasa
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Te ayudamos a
Medir el perfil de madurez de innovación
Diagnosticar el perfil innovador de la empresa y de sus colaboradores, utilizando nuestras herramientas Innovation Scorecard, Innovation Scanner e Innoprofile, buscando entender las brechas de gestión presentes y diseñar estrategias y una hoja de ruta para superarlas.
Definir la estrategia y modelo de gobernanza
Determinar focos y desafíos de innovación, diseñar el modelo de gobierno y estructura organizacional, definir métricas de impacto y del proceso, planear la inserción de la compañía en el ecosistema de innovación abierta y construir el modelo de financiamiento y asignación de recursos para garantizar el alineamiento estratégico de la innovación en la empresa.
Instalar los procesos de gestión del portafolio
Diseñar e implementar las metodologías, actividades y procesos para la gestión del ciclo de vida de las ideas y proyectos en el portafolio de innovación de la compañía, garantizando que el procesamiento de las iniciativas se realice en forma eficiente, apuntando a limitar la inversión en incubación solamente a las ideas de mayor impacto.
Transformar la cultura
Diseñar e implementar la estrategia de transformación cultural necesaria para instalar las capacidades de innovación en forma exitosa, trabajando los cuatro pilares de la gestión del cambio: comunicación estratégica, formación, sensibilización y gestión de incentivos, para acelerar la adopción de la innovación como parte de la cultura organizacional en la empresa.
Capacitar y entrenar los equipos de innovación
Diseñar e implementar programas de formación especializada, orientados a transferir metodologías y herramientas a los colaboradores involucrados en los procesos de innovación (Gerencia de Innovación, Embajadores o gestores internos, equipos de desarrollo de proyectos, ejecutivos)
Implementar plataformas tecnológicas de gestión de la Innovación
Diseñar e implementar soluciones tecnológicas para automatizar el workflow y procesamiento de las ideas y proyectos del portafolio de innovación, en alianza con nuestro partner WAZOKU, líder global en plataformas IMS: Innovation Management System.
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Todos los meses compartimos casos de éxito, noticias y contenidos descargables para enriquecer tu experiencia en el mundo de la innovación corporativa.
21 años de experiencia en Latinoamérica
Más de 140 clientes de 18 industrias o sectores económicos en 10 países, hacen de Transforme la consultora líder en gestión de la innovación a nivel regional.
