¿Cuál fue el desafío a afrontar?
Diseñar e implementar la plataforma tecnológica para el programa Ruta de la Innovación de Agrosuper.
¿Cuál fue la solución presentada por Transforme?
Transforme diseñó e implementó diversas iniciativas en apoyo de la gerencia de innovación de Agrosuper.
Diseño e implementación del programa PIO (Programa de Innovación Operacional) que se implementó en procesos estratégicos de las plantas de incubación de aves y producción de alimentos, en que se aplicó nuestra metodología de “crowdsourcing” con trabajadores de planta, de dos etapas – levantamiento de problemas operacionales y generación de ideas para resolverlos.
Diseño e implementación del workflow y plataforma para concurso de ideas masivo (anual) a nivel de todos los colaboradores, que permitió capturar y procesar más de 5.000 ideas en un periodo de pocos meses.
Diseño e implementación del workflow y plataforma para un desafío comercial (nuevos productos) que se implementó a nivel mundial, con participación de las 28 oficinas comerciales de Agrosuper en el mundo.
Para ello se utilizó la plataforma BrightIdea, especialmente apropiada para manejar “pipelines” masivos (miles de ideas, miles de usuarios, cientos de jueces evaluadores).
Este proyecto logró una participación masiva de varios miles de usuarios, sobre 5.000 ideas, varias docenas de ideas finalistas seleccionadas (quick wins y proyectos disruptivos) en varias categorías y diversas implementaciones.
¿Qué tipo de servicio se realizó principalmente?
Core Innovation. Mediante la Core Innovation, definimos estrategias, instalamos los procesos y transformamos la cultura para la innovación corporativa. Hemos colaborado con varios clientes en este tema: cmpc, CODELCO, Cámara Chilena de la Construcción, Pacto Global Red Chile, entre otros. Nuestra principal propuesta, que consideramos el corazón de nuestra metodología, es la IMO (Innovation Management Office). Este modelo es capaz de definir la estrategia de innovación, implementar los procesos de gestión del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autónoma y permanente en el tiempo, para que se pueda innovar con resultados. Lo hacemos con base en algunos ejes fundamentales: estrategia y modelo de gobernanza, proceso de gestión del portafolio y transformación cultural. Actualmente tenemos algunas alianzas estratégicas con: wazoku, genomawork, entre otros.
Información adicional sobre el cliente
Agrosuper es una compañía con más de 65 años de historia en la elaboración y comercialización de alimentos de pollo, cerdo, pavo y productos procesados.
Su proceso productivo se encuentra integrado verticalmente y se inicia con la fabricación del alimento para sus animales para continuar con las granjas de crianza, planta de procesos, centros de distribución y oficinas comerciales, lo que les permite estar presente en las mesas de los consumidores de Chile y el mundo.