Establecer un modelo de gobernanza y roles para la innovación entrega un marco para definir atribuciones y límites, y organizar las funciones y procesos que implica la actividad de gestión de la innovación en una empresa. Se trata de un proceso que cruza a múltiples unidades y que habitualmente no responde a una organización jerárquica piramidal.
Según los autores Deschamps y Nelson, un gobierno de innovación es “un sistema de organización que establece una empresa, hacia el interior y con partes externas, con el fin de alinear objetivos, delegar la autoridad para la toma de decisiones y asignar recursos”, y debe permitir lo siguiente:
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¿Qué encontrarás en este Blue Paper?
2. Presentación de los modelos de gobernanza de innovación de Deschamps.
¿Qué servicio ofrecemos como Transforme para este tema?
Core Innovation. Mediante la Core Innovation, definimos estrategias, instalamos los procesos y transformamos la cultura para la innovación corporativa. Hemos colaborado con varios clientes en este tema: cmpc, CODELCO, Cámara Chilena de la Construcción, Pacto Global Red Chile, entre otros. Nuestra principal propuesta es la IMO (Innovation Management Office), capaz de definir la estrategia de innovación, implementar los procesos de gestión del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autónoma y permanente en el tiempo, para que se pueda innovar con resultados. Actualmente tenemos algunas alianzas estratégicas con: wazoku, genomawork, entre otros.