¿Cuál fue el desafío a afrontar?
Diseñar un programa de actualización en innovación para los socios de la Asociación de Industriales Antofagasta (AIA), miembros del Cluster Minero de Antofagasta.
¿Cuál fue la solución presentada por Transforme?
Transforme diseñó un programa de cuatro talleres teórico/prácticos para transferir conceptos y herramientas de innovación en modelo de negocios, basados en la metodología Business Model Canvas.
¿Qué tipo de servicio se realizó?
Transforme Academy. Nuestro propósito es cerrar la brecha de capacidades de gestión de la innovación en Latinoamérica. Por eso, hemos estructurado nuestros servicios de capacitación y entrenamiento, que hemos desarrollado desde los inicios de nuestra firma hace 20 años, bajo un esquema modular basado en gestión de la innovación por competencias. Nuestros clientes pueden acceder a programas, cursos y talleres predefinidos, o podemos diseñar programas para cerrar brechas específicas.
Nuestra propuesta de valor incluye programas, cursos y talleres para transferir todo nuestro expertise a los clientes. En distintos formatos y duración, nuestros equipo de consultores aporta toda su experiencia, mejores prácticas y conocimientos adquiridos en el trabajo directo de consultoría con los clientes. Nuestro enfoque es eminentemente práctico, orientado a desarrollar competencias concretas y aplicables a la realidad de cada empresa. Nuestra modalidad de servicio es “in-company”, aunque también hemos desarrollado programas abiertos, siempre que sean convocados y contratados por un partner estratégico que busca capacitar a sus afiliados, socios o beneficiarios.
Información adicional sobre el cliente
La Asociación de Industriales Antofagasta (AIA), es un gremio minero industrial con más de 75 años de historia (1944-2020) trabajando en pro del desarrollo regional y la sustentabilidad del sector industrial. Agrupa a más de 240 empresas, entre importantes compañías mineras y grandes proveedoras.