CPT Empresas Marítimas (Chile, Ecuador y Perú)
Innovation Day con CPT para definir focos y desafíos de innovación para incrementar venta de servicios en Perú y Ecuador.
Emerson
Aplicación de metodología para que Emerson encuentre nuevas soluciones a dolores no resueltos del cliente (AMSA).
Acción Empresas (Chile)
Desarrollo de programas formación en gestión de la innovación con foco en sostenibilidad con Acción Empresas.
Universidad Adolfo Ibáñez
Implementación de plataforma tecnológica para desarrollo de desafío de innovación abierta con Universidad Adolfo Ibáñez.
Enex
Implementación de IMO Corporativa y ejecución de 8 desafíos de innovación con colaboradores de Enex a lo largo de todo el país.
Proterm
Taller ejecutivo con Proterm que culminó con nueva propuesta del modelo de negocio y un conjunto de proyectos estratégicos para desarrollar.
Infodema
Implementación de IMO trabajando con todos los colaboradores de Infodema en la planta de la ciudad de Valdivia y oficinas en Santiago.
Grupo Elementia
Implementación de IMO corporativa trabajando con colaboradores de planta, y ejecutivos de Elementia y realizando tres desafíos de innovación.
CMPC
Implementación de IMO Corporativa en dos fases con participación de 1700 colaboradores de CMPC y capturando más 6000 ideas (87 implementadas)
In Motion
Implementación de IMO Corporativa en In Motion trabajando con cerca de 200 colaboradores en Chile, Argentina y Venezuela.
INDEMIN
Implementación de IMO con INDEMIN trabajando con colaboradores de toda la organización, en alianza con Fepasa.
HyR Ingeniería
Implementación de IMO Corportativa en HyR Ingeniería trabajando con colaboradores de toda la organización, en alianza con Fepasa.
EMPORCHA (Empresa Portuaria de Chacabuco)
Programa de apoyo e innovación con alto impacto social para emprendedores turísticos de la región de Aysén (impulsado por EMPORCHA).
Fepasa
Implementación de IMO en Fepasa con desafíos sinérgicos que se tradujeron en más de 20 proyectos de innovación operacional implementados.
Industria Licorera de Caldas (Colombia)
Innovation Day con equipo ejecutivo de Industria Licorera de Caldas para generar hoja de ruta en innovación.
ASIVA (Asociación de empresas V Región)
Se realizó un taller basado en la metodología Business Model Canvas con un grupo de directores y socios de ASIVA.
Alpina (Colombia)
El programa de innovación interna en Alpina logó capturar varios cientos de ideas con la participación de más de 750 colaboradores.
Flores
Implementación de metodología de Planificación Estratégica que culminó con una nueva propuesta de estrategia y modelo de negocios para Flores
AES Chile
Implementación de IMO Corporativa trabajando con colaboradores y ejecutivos de AES Chile en tres desafíos de innovación.
Petroquim
Implementación de IMO Corporativa con más de 100 participantes y facilitación de proceso de planificación estratégica de Petroquim.
Ingram Micro Chile
Innovation Day para perfilar oportunidades de innovación digital en el marco del Ingram Micro CEO Summit Chile 2011.
LATAM
Programa de innovación operacional con participación de más de 2.500 colaboradores de todo LATAM que aportaron más de 1.200 ideas.
Ministerio de Economía, Fomento y Turismo
Gestión de desafío masivo de innovación abierta del Ministerio de Economía que contó con más de 11.000 personas y capturó más de 800 ideas.
Asociación de Industriales Antofagasta
Programa de cuatro talleres teórico/prácticos sobre innovación para los socios de la Asociación de Industriales Antofagasta.