¿Cuál fue el desafío a afrontar?
Diseñar e implementar un programa de innovación operacional para la reducción de costos en obras de construcción basado en la metodología GEMBA, para Axis DC.
¿Cuál fue la solución presentada por Transforme?
Transforme trabajó en una aplicación metodológica especializada que permitiese generar ideas disruptivas o muy distintas al pensamiento clásico de mejora continua en obras de construcción. Esta nueva metodología se fundamenta en la técnica japonesa del GEMBA y consiste en la conformación de un grupo de colaboradores que no están directamente vinculados a las obras civiles, el cual fue sometido a un entrenamiento en pensamiento crítico y observación para luego efectuar un recorrido en terreno para identificar problemas en procesos, materiales y personas que aumentan innecesariamente el costo de la obra.
La metodología se aplicó en un edificio en construcción (Mall Piedra Roja Chicureo), y se logró generar un conjunto de ideas altamente disruptivas para reducir costos asociados al mal uso de materiales de construcción, manejo de residuos, simplificación de procesos y otros ámbitos. Se levantaron 8 proyectos de rápida implementación (Quick wins) y otros 12 pasaron a un proceso de incubación formal, y 10 se descartaron.
¿Qué tipo de servicio se realizó principalmente?
Core Innovation. Mediante la Core Innovation, definimos estrategias, instalamos los procesos y transformamos la cultura para la innovación corporativa. Hemos colaborado con varios clientes en este tema: cmpc, CODELCO, Cámara Chilena de la Construcción, Pacto Global Red Chile, entre otros. Nuestra principal propuesta, que consideramos el corazón de nuestra metodología, es la IMO (Innovation Management Office). Este modelo es capaz de definir la estrategia de innovación, implementar los procesos de gestión del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autónoma y permanente en el tiempo, para que se pueda innovar con resultados. Lo hacemos con base en algunos ejes fundamentales: estrategia y modelo de gobernanza, proceso de gestión del portafolio y transformación cultural. Actualmente tenemos algunas alianzas estratégicas con: wazoku, genomawork, entre otros.
Información adicional sobre el cliente
DESARROLLOS CONSTRUCTIVOS AXIS SA (Axis DC) se dedica a materializar obras de construcción de alta complejidad, con participación activa en el desarrollo y materialización de obras para diversos destinos; comercial, educacional, viviendas en extensión y altura, industrial y salud, tanto públicos como privados, a lo largo de todo el territorio nacional.
Su constante vocación de superación, les ha permitido abordar proyectos cada vez más exigentes, satisfaciendo las necesidades de sus clientes y del mercado, enfocados en brindar un servicio innovador y de calidad, tanto en la gestión como en los procesos constructivos de sus obras.
Están comprometidos con la Sostenibilidad y la Excelencia, con la clara convicción de avanzar en el camino de la Innovación e Industrialización de la Construcción.