¿Cuál fue el desafío a afrontar?
Diseñar e implementar un programa de instalación de capacidades para innovar en empresas socias de la Cámara Regional del Comercio bajo un modelo de costo compartido.
¿Cuál fue la solución presentada por Transforme?
Transforme diseñó una estrategia y hoja de ruta para la implementación incluyendo modelo de gobernanza, métricas, focos y desafíos, estructura organizacional y ambición estratégica (Exploit-Explore), para cada una de las 11 empresas participantes, incluyendo la propia Cámara Regional del Comercio. Se ejecutaron desafíos de innovación bajo el enfoque “Bottom Up” en cada una de las empresa, las cuales generaron un interesante portafolio de proyectos de innovación que pasaron a etapas posteriores de incubación e implementación. Además, el Programa permitió desarrollar un desafío sinérgico común a todas las empresas que generó ideas aportadas por todos los colaboradores de todas las empresas, en torno a la temática de nuevos servicios y experiencias de la Cámara a sus empresas afiliadas.
El Programa incluyó también un proceso de formación (Academy) en que se capacitaron equipos de 3 a 4 personas en cada una de las empresas participantes. En los talleres participaron alrededor de 80 personas.
Este Programa validó el modelo de negocios ofrecido por Transforme que ofrece servicios de consultoría y formación a grupos de empresas afiliadas a entidades gremiales, en que cada empresa accede a servicios profesionales de primer nivel a una fracción del costo, y con resultados de alto impacto.
¿Qué tipo de servicio se realizó principalmente?
Core Innovation. Mediante la Core Innovation, definimos estrategias, instalamos los procesos y transformamos la cultura para la innovación corporativa. Hemos colaborado con varios clientes en este tema: cmpc, CODELCO, Cámara Chilena de la Construcción, Pacto Global Red Chile, entre otros. Nuestra principal propuesta, que consideramos el corazón de nuestra metodología, es la IMO (Innovation Management Office). Este modelo es capaz de definir la estrategia de innovación, implementar los procesos de gestión del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autónoma y permanente en el tiempo, para que se pueda innovar con resultados. Lo hacemos con base en algunos ejes fundamentales: estrategia y modelo de gobernanza, proceso de gestión del portafolio y transformación cultural. Actualmente tenemos algunas alianzas estratégicas con: wazoku, genomawork, entre otros.
Información adicional sobre el cliente
La Cámara Regional del Comercio de Valparaíso (CRCP) es una Asociación Gremial que agrupa a más de 200 empresas de diversos rubros de la Región de Valparaíso, realizando un trabajo asociativo público -privado para ir en beneficio del progreso económico, político y social de la región.
Fundada en 1858, es la asociación gremial del comercio de mayor trayectoria en Chile y Latinoamérica, además de ser un actor relevante del desarrollo económico regional, gracias a la capacidad de adaptación a la contingencia y definir claramente su rol en la sociedad.