Colbun
Diseñamos y desarrollamos un programa de formación en Inteligencia Artificial para el equipo directivo de la compañía.
Generadora Metropolitana
Diseño de la Estrategia de Innovación y desarrollo de un desafío interno con colaboradores de Generadora Metropolitana
SONACOL
Diseño e implementación de talleres de reflexión estratégica STRATEGY SPRINT en SONACOL
Duragas Abastible
Talleres ejecutivos para realización de planificación estratégica (modelo “T) de Duragas Abastible para el año 2023.
Coordinador Eléctrico Nacional
Concurso de ideas para universidades y programa de incubación para validar nuevo modelo de negocio del Coordinador Eléctrico Nacional.
Abastible
Core Innovation con Abastible que capturó más de 720 ideas y capacitó a más de 1100 colaboradores en creatividad, gestión de proyectos, etc.
Metrogas
Implementación de IMO Corporativa realizando nueve desafíos de innovación con participación de más de 900 colaboradores de Metrogas.
Engie
Talleres sobre innovación corporativa para los equipos ejecutivos de Engie en Brasil, Perú, Colombia, Argentina y Chile.
Enex
Implementación de IMO Corporativa y ejecución de 8 desafíos de innovación con colaboradores de Enex a lo largo de todo el país.
AES Chile
Implementación de IMO Corporativa trabajando con colaboradores y ejecutivos de AES Chile en tres desafíos de innovación.
Lureye
Talleres ejecutivos de planificación estratégica de Lureye, que culminaron con nueva propuesta de estrategia y proyectos a desarrollar.
Transelec
Talleres ejecutivos de planificación estratégica de Transelec, que culminaron con una nueva propuesta de estrategia y proyectos a desarrollar
ENAP
Programa de innovación operacional enfocado en reducción de costos de ENAP aplicado en 14 áreas de la compañía.
CONAFE
Implementación de IMO Corporativa con participación superior al 90% por parte de los colaboradores de CONAFE.