Rel6 archivos - Transforme

Coca Cola CPS Chile

Diseño e implementación de talleres de reflexión estratégica en Coca Cola CPS Chile

Proceso de tres etapas (desafío, ideación e incubación) para generar 3 proyectos que aumenten impacto positivo de soluciones NUO en clientes.

Desafío de innovación con Netlife basado en metodología Google Design Sprint, que en15 días generó una solución validada.

Implementación de IMO (Innovation Management Office) en la Cámara Chilena de la Construcción generando interesante portafolio de proyectos.

Dos programas de formación para funcionarios CITE e invitados especiales sobre innovación y transferencia tecnológica impulsados por el ITP.

Programa de talleres intensivos que generaron 15 proyectos de alto impacto para los servicios que presta el Ministerio de Obras Públicas.

Proceso de capacitación en 4 talleres teórico-prácticos sobre “toolkits” de herramientas para la innovación con Banco Falabella.

Programa de talleres con participación de los 16 gerentes de Cargill, para formalizar desafíos de innovación de la empresa.

Programa de instalación de capacidades para 11 empresas relacionadas a la Cámara Regional de Comercio de Valparaíso, y talleres formativos.

Implementación de IMO Corporativa con participación superior al 80% por parte de los colaboradores de Dimension Data.

Implementación de sistema de gestión de la innovación pública del Gobierno Regional de Valparaíso trabajando con 36 municipalidades.

Implementación de IMO Corporativa y ejecución de 8 desafíos de innovación con colaboradores de Enex a lo largo de todo el país.

Implementación de IMO Corporativa trabajando con colaboradores y ejecutivos de AES Chile en tres desafíos de innovación.

Talleres ejecutivos de planificación estratégica de Transelec, que culminaron con una nueva propuesta de estrategia y proyectos a desarrollar