Transforme refuerza lazos con Cartagena y apoya a emprendedores de La Guajira
Transforme está fortaleciendo sus lazos con Cartagena y apoyando el desarrollo sostenible en La Guajira. Nuestra reciente colaboración con la Universidad de Cartagena y el proyecto Negocios Verdes destaca nuestro compromiso con la innovación y el crecimiento regional.
ENAP y Transforme renuevan su compromiso con la innovación
ENAP avanza en su colaboración con Transforme, ampliando su programa de innovación estratégica para un segundo año. Descubre los detalles.
Modelo T: Planificación estratégica ágil
Descubre el poder de la planificación estratégica ágil con nuestro nuevo Blue Paper sobre el Modelo “T”. Este documento te guiará a través de un enfoque transformador para la estrategia empresarial, especialmente diseñado para adaptarse al dinámico entorno de mercado actual.
SWITCH realiza jornada de reflexión estratégica
La empresa chilena SWITCH Comunicaciones lleva a cabo una jornada de reflexión estratégica para repensar el futuro de la compañía.
Vigilancia Estratégica: La brújula de la innovación empresarial
Descubre en nuestro Blue Paper cómo la vigilancia estratégica potencia la innovación. ¡Léelo ahora para liderar en tu sector!
Innovación: Integración en el Cuadro de Mando
Columna de opinión sobre la importancia alinear la innovación y estrategia de negocio para potenciar el éxito y rendimiento de la empresa
Finalizamos 2023 sumando doce nuevos clientes
Doce nuevos clientes en Chile y Ecuador se sumaron al portafolio de Transforme el 2023.
SONACOL
Diseño e implementación de talleres de reflexión estratégica STRATEGY SPRINT en SONACOL
Coca Cola CPS Chile
Diseño e implementación de talleres de reflexión estratégica en Coca Cola CPS Chile
Duragas Abastible
Talleres ejecutivos para realización de planificación estratégica (modelo “T) de Duragas Abastible para el año 2023.
Masisa
Talleres ejecutivos de planificación estratégica de Masisa que culminó con una nueva propuesta de modelo de negocios.
Ketal
Talleres ejecutivos de planeación estratégica con Ketal, que culminaron con una nueva propuesta de estrategia y proyectos para desarrollar.
Grupo DIFARE
Implementación de IMO Corporativa trabajando con más de 1000 colaboradores y Planificación Estratégica de Grupo DIFARE.
Pacto Global Red Chile
Talleres para reformular la propuesta de valor del Pacto Global Red Chile usando la metodología “Value Proposition Designer”.
CPT Empresas Marítimas (Chile, Ecuador y Perú)
Innovation Day con CPT para definir focos y desafíos de innovación para incrementar venta de servicios en Perú y Ecuador.
Proterm
Taller ejecutivo con Proterm que culminó con nueva propuesta del modelo de negocio y un conjunto de proyectos estratégicos para desarrollar.
Flores
Implementación de metodología de Planificación Estratégica que culminó con una nueva propuesta de estrategia y modelo de negocios para Flores
Petroquim
Implementación de IMO Corporativa con más de 100 participantes y facilitación de proceso de planificación estratégica de Petroquim.
Lureye
Talleres ejecutivos de planificación estratégica de Lureye, que culminaron con nueva propuesta de estrategia y proyectos a desarrollar.
Transelec
Talleres ejecutivos de planificación estratégica de Transelec, que culminaron con una nueva propuesta de estrategia y proyectos a desarrollar