En Transforme, nos enorgullece presentar los resultados de nuestro estudio más reciente, el Innovation ScoreCard 2024, una herramienta diseñada para evaluar cómo las empresas con distintos niveles de talento humano innovador enfrentan la presión competitiva a través de la innovación.
La Matriz de Talentos y Desafíos del Innovation ScoreCard compara dos dimensiones clave: Presión competitiva para innovar y Perfil humano. Esta comparación resulta en cuatro cuadrantes que describen el comportamiento de las empresas en términos de innovación:
- Rezagados: Organizaciones con un bajo coeficiente de perfil humano innovador que no responden a la presión competitiva con innovación.
- Innovador Precario: Empresas con un perfil humano innovador insuficiente o no desarrollado que, sin embargo, intentan responder a la presión competitiva con innovación y diferenciación.
- Potenciales Desaprovechados: Empresas con un perfil humano alto pero que no están utilizando este potencial para enfrentar la presión competitiva a través de la innovación.
- Líder: Empresas con el perfil humano apropiado que utilizan activamente este talento para innovar y responder a la presión competitiva.
El estudio revela que el 84% de las 386 empresas latinoamericanas de la muestra se auto-evalúan en el cuadrante de “Transformadores Estratégicos”, mientras que el 13.3% se perciben como “Potenciales Desaprovechados”. Este último grupo cree tener muchas habilidades y talento para innovar, pero ve que su empresa no responde con innovación a la presión competitiva, lo que representa un serio riesgo de perder talento y generar frustración entre los colaboradores de alto perfil.
Estrategias según la Matriz de Talentos y Desafíos
Las estrategias recomendadas para las empresas según su posición en la matriz son las siguientes:
- Buscando Dirección: Estas empresas deben contratar inicialmente algunos talentos para empezar a responder con innovación y luego ampliar esa capacidad de respuesta.
- Innovador Precario: La estrategia debe concentrarse en formar y potenciar equipos humanos más innovadores, incorporando nuevos talentos que permitan implementar la estrategia deseada. No contar con los equipos adecuados para innovar puede implicar el fracaso de la estrategia.
- Potenciales Desaprovechados: Estas empresas tienen equipos altamente innovadores y motivados, pero no encuentran apoyo estratégico para cambiar el status quo e introducir innovaciones como respuesta a la presión competitiva. Deben modificar la estrategia y la cultura interna.
- Transformadores Estratégicos: Empresas que responden a la presión estratégica con innovación y cuentan con talentos apropiados para ello. Estas organizaciones deben buscar continuamente nuevas oportunidades para innovar, evitando la complacencia y manteniendo el dinamismo en su enfoque estratégico.
Accede al Estudio Completo
Te invitamos a descargar el estudio completo del Innovation ScoreCard 2024 y conocer más sobre las estrategias de innovación en empresas latinoamericanas: Descargar Estudio Completo.
Aplicación del Innovation ScoreCard en Tu Empresa
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