¿Cuál fue el desafío a afrontar?
Diseñar e implementar estrategias y procesos de gestión de la innovación y transformación del DuocUC.
¿Cuál fue la solución presentada por Transforme?
En diferentes etapas y proyectos desde 2018, hemos apoyado a DuocUC en diversos proyectos: diseño e implementación de estrategias de innovación aplicada, programas de formación para equipos de trabajo internos, y desarrollado desafíos de innovación bajo el formato de concursos de ideas con colaboradores.
¿Qué tipo de servicio se realizó?
Core Innovation. Mediante la Core Innovation, definimos estrategias, instalamos los procesos y transformamos la cultura para la innovación corporativa. Hemos colaborado con varios clientes en este tema: cmpc, CODELCO, Cámara Chilena de la Construcción, Pacto Global Red Chile, entre otros. Nuestra principal propuesta, que consideramos el corazón de nuestra metodología, es la IMO (Innovation Management Office). Este modelo es capaz de definir la estrategia de innovación, implementar los procesos de gestión del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autónoma y permanente en el tiempo, para que se pueda innovar con resultados. Lo hacemos con base en algunos ejes fundamentales: estrategia y modelo de gobernanza, proceso de gestión del portafolio y transformación cultural. Actualmente tenemos algunas alianzas estratégicas con: wazoku, genomawork, entre otros.
Información adicional sobre el cliente
El proyecto educativo de DuocUC (Departamento Universitario Obrero y Campesino) ofrece una formación cristiana e integral, permite a sus estudiantes desarrollar al máximo sus capacidades, competencias y valores, convirtiéndolos en mejores personas y en profesionales preparados para insertarse en la sociedad global.
La ruta de excelencia que quiere seguir Duoc UC está marcada por la educación centrada en las personas, el aporte al desarrollo del país, la vinculación con el medio y la búsqueda constante de transformación social.