La innovación en el sector público (instituciones y organismos de gobierno central o local, empresas público-privadas) ha estado rodeada de muchos mitos y paradigmas. Suele sostenerse que es más difícil innovar en este contexto, tanto por obstáculos objetivos derivados de los estatutos o normas administrativas que rigen el funcionamiento de estas entidades, como por las características culturales que imperan en ese contexto.
Este libro de nuestro socio Guillermo Beuchat, escrito junto con René Navarro, Director Nacional de Personas en el SAG (Servicio Agrícola y Ganadero en Chile), demuestra todo lo contrario. No sólo se debe impulsar la innovación en el sector público, en beneficio de los ciudadanos y usuarios de los servicios estatales, sino que además se puede hacer, y bien.
Descarga aquí una versión en PDF. El texto contiene un enfoque metodológico detallado para instalar capacidades para innovar, basado en cinco proyectos desarrollados por Transforme en Chile: tres organismos del gobierno central (FONASA, SAG e IST), un gobierno regional (GORE Valparaíso) y un gobierno local (Municipalidad de Calama).
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¿Qué servicio ofrecemos como Transforme para este tema?
Core Innovation. Mediante la Core Innovation, definimos estrategias, instalamos los procesos y transformamos la cultura para la innovación corporativa. Hemos colaborado con varios clientes en este tema: cmpc, CODELCO, Cámara Chilena de la Construcción, Pacto Global Red Chile, entre otros. Nuestra principal propuesta es la IMO (Innovation Management Office), capaz de definir la estrategia de innovación, implementar los procesos de gestión del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autónoma y permanente en el tiempo, para que se pueda innovar con resultados. Actualmente tenemos algunas alianzas estratégicas con: wazoku, genomawork, entre otros.