¿Cuál fue el desafío a afrontar?
Diseñar y ejecutar un programa de talleres de gestión de la innovación y transferencia metodológica con IICA para funcionarios públicos de fomento productivo en ocho provincias de la Amazonía Ecuatoriana.
¿Cuál fue la solución presentada por Transforme?
Transforme diseñó un completo programa para el público objetivo (funcionarios público y emprendedores de la región), incluyendo un diagnóstico del perfil innovador de todos los participantes (Innoprofile), ejecución de talleres en temáticas de diseño de propuestas de valor y métricas de impacto. El programa concluyó con el desarrollo de Campamentos de Innovación en las ciudades de Francisco de Orellana (Coca) y Puyo. En ellos, los funcionarios públicos participantes pudieron conocer y aplicar un completo toolkit de herramientas para la gestión de proyectos de innovación. Las metodologías transferidas incluyen el Business Model Canvas y Google Design Sprint.
Este programa contó con el auspicio y financiamiento de la AEI (Alianza para el Emprendimiento y la Innovación) y la colaboración de: Secretaría Técnica de la Circunscripción Territorial Especial Amazónica, Consorcio de Gobiernos Autónomos Provinciales del Ecuador (CONGOPE), Mancomunidad de Gobiernos Autónomos Provinciales de la Amazonía Ecuatoriana (CONGA), Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca (MPCEIP), Gobiernos Autónomos Descentralizado Provinciales (de Sucumbíos, Orellana, Napo, Pastaza, Morona Santiago y Zamora Chinchipe).
¿Qué tipo de servicio se realizó principalmente?
Core Innovation. Mediante la Core Innovation, definimos estrategias, instalamos los procesos y transformamos la cultura para la innovación corporativa. Hemos colaborado con varios clientes en este tema: cmpc, CODELCO, Cámara Chilena de la Construcción, Pacto Global Red Chile, entre otros. Nuestra principal propuesta, que consideramos el corazón de nuestra metodología, es la IMO (Innovation Management Office). Este modelo es capaz de definir la estrategia de innovación, implementar los procesos de gestión del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autónoma y permanente en el tiempo, para que se pueda innovar con resultados. Lo hacemos con base en algunos ejes fundamentales: estrategia y modelo de gobernanza, proceso de gestión del portafolio y transformación cultural. Actualmente tenemos algunas alianzas estratégicas con: wazoku, genomawork, entre otros.
Información adicional sobre el cliente
El Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) es el organismo especializado en agricultura del Sistema Interamericano que apoya los esfuerzos de los Estados Miembros para lograr el desarrollo agrícola y el bienestar rural.
IICA brinda cooperación mediante el trabajo cercano y permanente con sus 34 Estados Miembros, cuyas necesidades atiende oportunamente. Sin duda alguna, su activo más valioso es la estrecha relación que mantiene con los beneficiarios de su trabajo. Cuenta con vasta experiencia en temas como tecnología e innovación para la agricultura, sanidad agropecuaria, calidad e inocuidad de los alimentos, comercio agropecuario internacional, agricultura familiar, desarrollo rural, gestión de los recursos naturales y bioeconomía.