“You can’t manage what you can’t measure” Peter Drucker. La innovación NO ocurrirá espontáneamente, es el resultado de un proceso que hay que gestionar. En Transforme hemos desarrollado un modelo que proponemos y que incluye cuatro pasos: alineamiento estratégico de la innovación, uso de indicadores, el modelo “Innovation Scorecard”, métricas de gobernanza, proceso y cultura.
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¿Qué encontrarás en esta presentación?
1. Desarrollo de los cuatro pasos presentados en el modelo.
2. Presentación de abundantes casos de éxito desglosados según los pasos del modelo.
3. Ejercicios de reflexión y trabajo según los pasos del modelo (enfocándose en lo relativo a las métricas y control de gestión de la innovación).
4. Explicación y desarrollo del Modelo Innovation ScoreCard (de Transforme) y sus cuatro elementos clave.
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Presentación efectuada en el marco de las actividades de formación para socios del Centro de Innovación UC Anacleto Angelini en Santiago de Chile. Este centro se propone ayudar a mejorar la productividad, eficiencia y competitividad de las organizaciones con innovación.