¿Cuál fue el desafío a afrontar?
Diseñar y ejecutar un desafío colaborativo con participación de todos los colaboradores de NUO para generar un portafolio de ideas con foco en aumentar el impacto positivo de las soluciones NUO en los clientes.
¿Cuál fue la solución presentada por Transforme?
Transforme diseñó e implementó un proceso de tres etapas: desafío, ideación e incubación, para generar tres proyectos de alto impacto validados y listos para ser implementados. Durante el proceso se realizó una transferencia metodológica al equipo de innovación de NUO y se utilizó nuestra plataforma IMS (Innovation Management System) para la captura y procesamiento de las ideas.
NUO cuenta con una cultura orientada a la agilidad, que incluye una organización interna basada en “tribus”, “Champions” y el uso de metodologías de agilidad (Scrum, Kanban), por lo cual el diseño metodológico aplicado por Transforme se integró fácilmente en dicho marco de trabajo.
¿Qué tipo de servicio se realizó principalmente?
Core Innovation. Mediante la Core Innovation, definimos estrategias, instalamos los procesos y transformamos la cultura para la innovación corporativa. Hemos colaborado con varios clientes en este tema: cmpc, CODELCO, Cámara Chilena de la Construcción, Pacto Global Red Chile, entre otros. Nuestra principal propuesta, que consideramos el corazón de nuestra metodología, es la IMO (Innovation Management Office). Este modelo es capaz de definir la estrategia de innovación, implementar los procesos de gestión del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autónoma y permanente en el tiempo, para que se pueda innovar con resultados. Lo hacemos con base en algunos ejes fundamentales: estrategia y modelo de gobernanza, proceso de gestión del portafolio y transformación cultural. Actualmente tenemos algunas alianzas estratégicas con: wazoku, genomawork, entre otros.
Información adicional sobre el cliente
NUO es una empresa de servicios y soluciones tecnológicas que busca: empoderar fomentando la toma de decisiones y el liderazgo compartido; colaborar impulsando el trabajo en equipos multidisciplinarios; comunicar creando entornos de comunicación ágil y escucha activa.