Esta conferencia trata del tema más “duro” en gestión de la innovación: presupuestos e incentivos. Nuestro socio Guillermo Beuchat ofrece diversos enfoques metodológicos y “tips” para implementar estos sistemas en las organizaciones.
¿Qué se habló en este webinar?
- Explicación de lo que es un presupuesto de innovación, y su responsable.
- Componentes de los presupuestos de innovación.
- Análisis del tema del riesgo.
- Ejemplos exitosos de presupuestos de innovación.
- Indicadores y portafolios de proyectos.
- Importancia de la motivación e incentivos.
Si te interesa saber más sobre los servicios Core Innovation de Transforme CONTÁCTANOS AQUÍ. Mediante la Core Innovation, definimos estrategias, instalamos los procesos y transformamos la cultura para la innovación corporativa. Hemos colaborado con varios clientes en este tema: cmpc, CODELCO, Cámara Chilena de la Construcción, Pacto Global Red Chile, entre otros. Nuestra principal propuesta es la IMO (Innovation Management Office), capaz de definir la estrategia de innovación, implementar los procesos de gestión del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autónoma y permanente en el tiempo, para que se pueda innovar con resultados. Actualmente tenemos algunas alianzas estratégicas con: wazoku, genomawork, entre otros.
Este webinar se realizó el 4 de mayo de 2021 en el contexto del taller programa V-Ideas UNCUYO. La Universidad Nacional de Cuyo asume la educación como bien público, gratuito y laico, como derecho humano y como obligación del Estado. Apunta a la construcción de la ciudadanía a través de la formación integral de artistas, docentes, científicos, profesionales, tecnológicos y técnicos que contribuyan a una sociedad más justa. Produce, desarrolla, adapta, transfiere e intercambia conocimientos, prácticas y tecnologías en función de las demandas y necesidades sociales.