ĀæCuĆ”l fue el desafĆo a afrontar?
DiseƱo e implementaciĆ³n del Programa de InnovaciĆ³n del portafolio de negocios de distintas divisiones de Siemens en Chile (A&C, COM, MED, y otras).
ĀæCuĆ”l fue la soluciĆ³n presentada por Transforme?
Transforme diseĆ±Ć³, en colaboraciĆ³n con especialistas de Siemens en Brasil y Alemania, una metodologĆa de trabajo basada en herramientas de innovaciĆ³n (Business Model Canvas, Landing Spaces, Gartner Magic Quadrant y otras), para realizar un completo programa de talleres ejecutivos orientados a reformular la propuesta de valor de todas las divisiones, bajo el lema “new BU”.
ĀæQuĆ© tipo de servicio se realizĆ³ principalmente?
Core Innovation. Mediante la Core Innovation, definimos estrategias, instalamos los procesos y transformamos la cultura para la innovaciĆ³n corporativa. Hemos colaborado con varios clientes en este tema: cmpc, CODELCO, CĆ”mara Chilena de la ConstrucciĆ³n, Pacto Global Red Chile, entre otros. Nuestra principal propuesta, que consideramos el corazĆ³n de nuestra metodologĆa, es la IMO (Innovation Management Office). Este modelo es capaz de definir la estrategia de innovaciĆ³n, implementar los procesos de gestiĆ³n del portafolio y transformar la cultura organizacional, de manera autĆ³noma y permanente en el tiempo, para que se pueda innovar con resultados. Lo hacemos con base en algunos ejes fundamentales: estrategia y modelo de gobernanza, proceso de gestiĆ³n del portafolio y transformaciĆ³n cultural. Actualmente tenemos algunas alianzas estratĆ©gicas con: wazoku, genomawork, entre otros.
InformaciĆ³n adicional sobre el cliente
Siemens es una potencia tecnolĆ³gica global que une los mundos digital y fĆsico para beneficiar a los clientes y la sociedad. La empresa se centra en la infraestructura inteligente para edificios y sistemas de energĆa descentralizados, en la automatizaciĆ³n y digitalizaciĆ³n en las industrias de procesos y fabricaciĆ³n, y en soluciones de movilidad inteligente para el transporte ferroviario y por carretera.