Ketal
Talleres ejecutivos de planeación estratégica con Ketal, que culminaron con una nueva propuesta de estrategia y proyectos para desarrollar.
Banco Económico
Innovation Day con 22 personas del Banco Económico para sensibilizar en temas de innovación, y descubrir oportunidades de innovación.
ST Computación
Innovation Day con equipo ejecutivo e invitados especiales representativos de todo ST Computación que generó 64 nuevos proyectos.
Poderosa
Talleres sobre pensamiento innovador para 30 facilitadores de mejora continua de Minera Poderosa y participación en Demo Day.
Centro de Formación Técnica Lota Arauco
Taller teórico-práctico con énfasis en oportunidades de innovación regional con Centro de Formación Técnica Lota Arauco.
DuocUC
Nuestra relación vigente con DuocUC se ha traducido en distintos proyectos de diverso alcance relacionados con innovación.
Compañía Industrial de Tabacos SA
Innovation Day con 24 personas representativas de la Compañía Industrial de Tabacos SA para definir focos y desafíos de innovación.
Métricas y control de gestión en innovación
“You can’t manage what you can’t measure” Peter Drucker. Las métricas y el control son claves para el éxito de la gestión de la innovación.
Hipermaxi
Innovation Day con ejecutivos e invitados de Hipermaxi para definir desafíos, construir hoja de ruta y generar portafolio de proyectos.
Grupo DIFARE
Implementación de IMO Corporativa trabajando con más de 1000 colaboradores y Planificación Estratégica de Grupo DIFARE.
CAM Chile
Implementación de IMO corporativa (Innovation Management Office), con foco en innovación operacional y transformación cultural en CAM Chile.
Banco del Pacífico
Implementación de IMO Corporativa con más de 10 desafíos en los que participaron más de 2000 colaboradores del Banco del Pacífico.
Termodinámica
Innovation Day con ejecutivos e invitados de Termodinámica para levantar inventario de innovación e idear soluciones a procesos internos.
TechData
Innovation Day con equipo ejecutivo e invitados representativos de TechData para perfilar iniciativas en curso y generar nuevas ideas.
VSPT Wine Group
Talleres de problematización (needfinding) e ideación con colaboradores del área comercial de VSPT Wine Group.
CCU
Más de 400 colaboradores de CCU y ECUSA participaron en talleres y actividades sobre innovación y metodologías.
Bolsa Boliviana de Valores
Innovation Day con 12 personas representativas de la Bolsa Boliviana de Valores para definir focos y desafíos de innovación y hoja de ruta.
Cargill
Programa de talleres con participación de los 16 gerentes de Cargill, para formalizar desafíos de innovación de la empresa.
FINO (Bolivia)
Taller con equipo ejecutivo de Fino, parte del grupo Alicorp de Bolivia, para desarrollar hoja de ruta de innovación.
Abastible
Core Innovation con Abastible que capturó más de 720 ideas y capacitó a más de 1100 colaboradores en creatividad, gestión de proyectos, etc.
Salcobrand
Implementación de IMO corporativa con más de 1100 participantes y programa de innovación abierta para vincular a Salcobrand con Startups.
Sodexo
Programa de innovación interna i-LAB en Sodexo, que ejecutó dos desafíos de innovación y contó con la participación de 350 colaboradores.
BICE Vida
Implementación de IMO Corporativa trabajando más de 10 desafíos de innovación, con participación de más de 800 colaboradores de BICE Vida.
Inchalam
Implementación de IMO trabajando con cerca de 100 colaboradores de Inchalam y desarrollo de un desafío de innovación abierta.