DANEC

Implementación de un programa piloto de innovación operacional colaborativa en procesos productivos y comerciales.

IICA

Talleres de gestión de la innovación y transferencia metodológica con IICA para funcionarios públicos en ocho provincias de Ecuador.

Duragas Abastible

Talleres ejecutivos para realización de planificación estratégica (modelo “T) de Duragas Abastible para el año 2023.

NUO

Proceso de tres etapas (desafío, ideación e incubación) para generar 3 proyectos que aumenten impacto positivo de soluciones NUO en clientes.

Universidad de Cuenca

Diseñar estrategia y propuesta de valor del nuevo “Centro de Innovación de la Universidad de Cuenca”, en un proceso de 4 fases.

Netlife

Desafío de innovación con Netlife basado en metodología Google Design Sprint, que en15 días generó una solución validada.

Azucarera Valdez (Ecuador)

Talleres de inmersión total en innovación y generación de ideas para más de 25 ejecutivos de la compañía Azucarera Valdez.

Telconet

Programa de formación ejecutiva y creación de un equipo de trabajo con Telconet para una incubación rápida de un proyecto estratégico.

Grupo DIFARE

Implementación de IMO Corporativa trabajando con más de 1000 colaboradores y Planificación Estratégica de Grupo DIFARE.

Banco del Pacífico

Implementación de IMO Corporativa con más de 10 desafíos en los que participaron más de 2000 colaboradores del Banco del Pacífico.

AEI Ecuador

Diversos programas de formación e inmersión integral para empresas y emprendedores ecuatorianos desde 2017, en colaboración con AEI Ecuador.

Abastible

Core Innovation con Abastible que capturó más de 720 ideas y capacitó a más de 1100 colaboradores en creatividad, gestión de proyectos, etc.