Redbanc
Diseño de la Estrategia de Innovación y desarrollo de un desafío interno con colaboradores de Generadora Metropolitana
Aguas Andinas
Talleres con más de 100 colaboradores y portafolio con 29 proyectos, en dos desafíos de innovación con Aguas Andinas.
Telconet
Programa de formación ejecutiva y creación de un equipo de trabajo con Telconet para una incubación rápida de un proyecto estratégico.
Fundación Emprender
Programa de modelamiento e innovación en el negocio para emprendimientos o PYMES beneficiarias de la Fundación Emprender.
AEI Panamá
Transforme es aliado de AEI Panamá desde 2020 y ha impartido varios programas de formación e inmersión integral para empresas y emprendedores
Inmobiliaria FG
Talleres ejecutivos para diseñar los ocho componentes de la estrategia de innovación de Inmobiliaria FG y perfilar portafolio de ideas.
Cruzados SADP
Innovation Day con 11 ejecutivos de Cruzados SADP para sensibilizar en temas de innovación y determinar oportunidades de innovación.
Inmobiliaria Almagro
Core Innovation con la Inmobiliaria Almagro aplicando metodología de incubación “express” para los dos proyectos seleccionados.
Ketal
Talleres ejecutivos de planeación estratégica con Ketal, que culminaron con una nueva propuesta de estrategia y proyectos para desarrollar.
TechData
Innovation Day con equipo ejecutivo e invitados representativos de TechData para perfilar iniciativas en curso y generar nuevas ideas.
Pacto Global Red Chile
Talleres para reformular la propuesta de valor del Pacto Global Red Chile usando la metodología “Value Proposition Designer”.
VSPT Wine Group
Talleres de problematización (needfinding) e ideación con colaboradores del área comercial de VSPT Wine Group.
Red Innovación Chile – 3xi
Digital Innovation con Red Innovación Chile 3 xi mediante implementación de plataforma digital de colaboración.
FINO (Bolivia)
Taller con equipo ejecutivo de Fino, parte del grupo Alicorp de Bolivia, para desarrollar hoja de ruta de innovación.
Abastible
Core Innovation con Abastible que capturó más de 720 ideas y capacitó a más de 1100 colaboradores en creatividad, gestión de proyectos, etc.
Anwo
Se diseñó e impartió un taller basado en nuestra metodología BASE CERO con enfoque disruptivo a equipo ejecutivo de Anwo.
Tecsup
Transforme Academy con Tecsup. Ponencia para el sector minero en Arequipa y desarrollo de un taller teórico-práctico sobre innovación.
ASIVA (Asociación de empresas V Región)
Se realizó un taller basado en la metodología Business Model Canvas con un grupo de directores y socios de ASIVA.
Ingram Micro Chile
Innovation Day para perfilar oportunidades de innovación digital en el marco del Ingram Micro CEO Summit Chile 2011.
Asociación de Industriales Antofagasta
Programa de cuatro talleres teórico/prácticos sobre innovación para los socios de la Asociación de Industriales Antofagasta.
Agua Santa
Taller teórico práctico con énfasis en oportunidades de innovación en área inmobiliaria y de construcción con Agua Santa.
CONAFE
Implementación de IMO Corporativa con participación superior al 90% por parte de los colaboradores de CONAFE.