NUO
Proceso de tres etapas (desafío, ideación e incubación) para generar 3 proyectos que aumenten impacto positivo de soluciones NUO en clientes.
Asociación Pataz
Aplicación de nuestro instrumento Innoprofile a personas de la Asociación Pataz, con reportes personalizados y talleres de profundización.
Universidad de Cuenca
Diseñar estrategia y propuesta de valor del nuevo “Centro de Innovación de la Universidad de Cuenca”, en un proceso de 4 fases.
Cámara de la Construcción del Uruguay (CCU)
Programa intensivo aplicado a necesidades y desafíos de las 6 empresas participantes socias de la Cámara de la Construcción del Uruguay.
BICE Ventures
Validación de un nuevo producto digital de una compañía de seguros de vida relacionada con el grupo financiero BICE Ventures.
Metaverso: Cómo diseñar una estrategia exitosa
¿Qué es el metaverso? ¿Qué oportunidades de negocio ofrece? ¿Cómo sacarle el mayor provecho a las oportunidades del metaverso?
Idea Management: guía para principiantes
Idea Management todavía es un concepto nuevo para muchos. Esta guía te ayudará a entenderla y hacer que funcione en tu negocio.
Challenge Planning 3 guía para innovación a escala
Para que el Challenge Planning (planeación de desafíos) sea exitoso hay que considerar un elemento clave: las comunicaciones.
Challenge Planning 2 guía para innovación a escala
Los desafíos (o challenges) son clave para la innovación, y para que funcione esa metodología es indispensable el proceso de planning.
Challenge Planning 1 guía para innovación a escala
Un elemento clave de los programas de innovación son los “Challenge” (o desafíos en español). Ayudan a enfocarse en un elemento en concreto.
10 Steps from Idea Generation to Implementation
Toda idea implementada con éxito es resultado de un proceso de innovación supervisado. Te presentamos “10 Steps” para llevarlo a cabo.
Improving Customer Experience guía para innovación a escala
Ofrecer productos y servicios de calidad no es suficiente. Es necesario garantizar una buena “Customer Experience”.
New Products and Services guía para innovación a escala
La adaptación es clave para el éxito a largo plazo de un negocio. Una buena forma de hacerlo es desarrollando “New Products and Services”.
Innovating with Suppliers guía para innovación a escala
¿Cómo involucrar exitosamente a nuestros proveedores en los procesos de innovación? Descúbrelo en este E-Book Innovating with Suppliers.
Key Questions para evaluar plataformas gestión de innovación
¿Para qué sirven las plataformas de gestión de la innovación? ¿Cuáles son las “Key Questions” que debemos hacernos para evaluarlas?
Intrapreneurship: guía para innovación a escala
Los “Intrapreneurship programs” son clave para la innovación. ¿Quién conoce mejor el negocio que quienes trabajan en él día a día?
Evaluation: guía para innovación a escala
Evaluation, ¿Podemos tener procesos de innovación exitosos si no evaluamos las ideas?¿Cómo podemos evaluarlas correctamente?
Co-creation: guía para innovación a escala
Los clientes son clave en los negocios. ¿Por qué no involucrarlos en los procesos de innovación? ¿Cómo logar con éxito el co-creation?
Sustainability in Innovation: guía para innovación a escala
Hoy en día los “Sustainability Programs” son esenciales para las empresas. Por eso la innovación en esta área es clave.
Incentives, Recognition and Rewards: guía para innovación a escala
¿Cómo lograr engagement por parte de nuestos trabajadores? Wazoku propone: incentives, recognition and rewards.
Process Improvement: guía para innovación a escala
Cuando alguien piensa en innovación, lo relaciona con grandes ideas (una en un millón), pero generalmente se olvida del Process Improvement.
Dirección General línea directa con innovación
Un 55% de las IMO (Innovation Management Office) de nuestros clientes reportan directamente a la dirección general de la organización.
Eficiencia Operacional foco de innovación en LATAM
La mayoría de los desafíos de innovación en LATAM buscan mejorar la eficiencia operacional reduciendo costos o aumentando ingresos.
La “automatización ética”… ¿realmente lo es?
Por Guillermo A. Beuchat – Desde hace varias décadas se ha popularizado la discusión sobre el impacto que la automatización y la Inteligencia Artificial tienen en el empleo. Basta una breve búsqueda en internet y se encuentran miles de artículos, estudios, opiniones, noticias, casos y hasta libros completos que tratan el tema. Digo «discusión» porque […]