Fundación Emprender
Programa de modelamiento e innovación en el negocio para emprendimientos o PYMES beneficiarias de la Fundación Emprender.
Wines of Argentina
Programa de inmersión total de seis meses en herramientas de innovación a más de 50 bodegas socias de Wines of Argentina.
Desafío de innovación NO es un concurso de ideas
¿Qué es un desafío de innovación? ¿No es lo mismo que un concurso de ideas? ¿Cuáles son sus factores clave de éxito?
Cómo digitalizar procesos de innovación corporativa
¿Qué entendemos por innovación corporativa e innovación abierta? ¿Cómo podemos digitalizar procesos para hacerlas más efectivas?
Pensamiento Lateral de Edward De Bono
¿El pensamiento lógico o vertical al cual estamos acostumbramos es suficiente? ¿Cómo incluir un Pensamiento Lateral, creativo?
PMO vs IMO Concepto similar, disciplina diferente
¿Qué diferencias encontramos entre PMO vs IMO? ¿Por qué es importante contar con ambas? ¿Qué estilo de trabajo tiene cada una?
Métricas de innovación: ROI, ROI2, TIR, VAN y más
¿Cómo podemos medir la innovación en las empresas? ¿Qué métricas de innovación existen y concretamente qué miden?
Design Thinking vs Design Sprint
¿Qué es el Design Thinking? ¿y el Design Sprint? ¿No son lo mismo? ¿Se pueden complementar o son excluyentes?
Pivotea el Propósito, nueva herramienta disruptiva
¿Es lo mismo pensar mejor a pensar diferente? ¿Cómo convertir las crisis en oportunidades? con la nueva herramienta: Pivotea el Propósito.
Gobernanza y roles de la innovación corporativa
Un modelo de gobernanza y roles permite organizar las funciones y procesos que implica la gestión de la innovación en una empresa.
AEI Panamá
Transforme es aliado de AEI Panamá desde 2020 y ha impartido varios programas de formación e inmersión integral para empresas y emprendedores
Ecosistemas de innovación
Ecosistemas de innovación: La nueva forma de competir en un mundo más cada vez más interconectado y complejo.
Echeverría Izquierdo Inmobiliaria
Programa de análisis estratégico e implementación de un desafío exprés con ejecutivos de otras empresas además de Echeverría Izquierdo.
Esval
Implementación de IMO Corporativa y diseño e implementación de plataforma tecnológica IMS (Innovation Management System) para Esval.
Cellus
Implementación de IMO corporativa con aplicación de nuestro instrumento Innoprofile para conocer perfil de innovación del personal de Cellus.
Sura
Programa de innovación interna en Sura, con foco en innovación operacional, experiencias de servicio y transformación cultural.
Masisa
Talleres ejecutivos de planificación estratégica de Masisa que culminó con una nueva propuesta de modelo de negocios.
Inmobiliaria FG
Talleres ejecutivos para diseñar los ocho componentes de la estrategia de innovación de Inmobiliaria FG y perfilar portafolio de ideas.
Ministerio de Obras Públicas
Programa de talleres intensivos que generaron 15 proyectos de alto impacto para los servicios que presta el Ministerio de Obras Públicas.
FCH (Fundación Chile)
Aplicación de nuestra plataforma IMS para dar soporte al procesamiento de más de 60 desafíos de innovación abierta propuestos por la FCH.
Universidad Minuto de Dios
Taller práctico para equipo de 40 docentes e invitados de Universidad Minuto de Dios para transferir conceptos, metodologías y herramientas.
Universidad Nacional de Cuyo
Implementación de un programa de transferencia metodológica en innovación para doce bodegas junto con la Universidad Nacional de Cuyo.
Cruzados SADP
Innovation Day con 11 ejecutivos de Cruzados SADP para sensibilizar en temas de innovación y determinar oportunidades de innovación.
ACP – Autoridad Canal Panamá
Programa para formular y resolver tres desafíos de innovación de la ACP con 50 colaboradores que generaron 340 ideas y 8 proyectos.