En Transforme, desde el año 2017 acompañamos el proceso anual de planificación estratégica del grupo DIFARE, líder en el mercado de representación, distribución y retail farmacéutico en Ecuador, con más de 1500 farmacias propias en más de 190 localidades de Ecuador. Este proceso ha implicado la implementación de un modelo metodológico de planificación estratégica ágil, basado en herramientas modernas de innovación estratégica.
Durante este año 2024, se agregó al “toolkit” de Transforme la metodología “Exploit-Explore” desarrollada por Alexander Osterwalder, la que se aplicó con foco en el espacio de exploración y búsqueda de nuevos negocios para el grupo, basados en innovación estratégica del modelo de negocio. La metodología de Ostwerwalder propone más de 40 formas distintas de competir y desarrollar nuevos negocios, las que se trabajan en talleres con el equipo ejecutivo de cada unidad estratégica de negocios del grupo. El resultado fue un portafolio de más de 20 proyectos innovadores, con foco en el crecimiento y el aumento de la rentabilidad consolidada del Grupo.
Desde hace más de 23 años, Transforme facilita los procesos de planificación estratégica anual de nuestros clientes, utilizando un “toolkit” ágil, no tradicional, que permite realizar la planificación a través de jornadas y talleres de reflexión estratégica combinados con trabajo más cuantitativo y analítico de los distintos equipos de liderazgo a nivel de Directorio y C-Level. Conocemos más sobre nuestros servicios de planificación estratégica ágil aquí.