CINTAC
Implementación de IMO Corporativa trabajando con colaboradores de planta y ejecutivos de CINTAC. Se realizaron dos desafíos de innovación.
Axis DC
Programa de innovación operacional para la reducción de costos en obras de construcción basado en la metodología GEMBA, para Axis DC.
CODELCO
Programa de innovación operacional e implementación de la incubadora/aceleradora CODELCO LAB con aportaciones de miles de colaboradores.
Cámara Regional del Comercio Valparaíso Chile
Programa de instalación de capacidades para 11 empresas relacionadas a la Cámara Regional de Comercio de Valparaíso, y talleres formativos.
Anwo
Se diseñó e impartió un taller basado en nuestra metodología BASE CERO con enfoque disruptivo a equipo ejecutivo de Anwo.
Agrosuper
Core Innovation y Digital Innovation Agrosuper. Programa Ruta de la Innovación con plataforma tecnológica. Más de 5.000 ideas recibidas.
Cencosud
Implementación de IMO Corporativa en el área de tecnología y sistemas de Cencosud, trabajando con más de 1500 colaboradores y contratistas.
Municipalidad de Calama
Implementación de sistema de gestión de la innovación pública de la Municipalidad de Calama, trabajando directamente con los vecinos.
Interexport
Innovation Day usando metodologías de diagnóstico y análisis del perfil cultural de Interexport, y técnicas de ideación.
Tecsup
Transforme Academy con Tecsup. Ponencia para el sector minero en Arequipa y desarrollo de un taller teórico-práctico sobre innovación.
Walmart Chile Inmobiliaria
Aplicación de metodología para generar ideas especializadas de reducción de costos de construcción de tiendas Walmart en Chile.
Servicio Civil
Desafío de innovación pública del Servicio Civil para seleccionar los mejores proyectos de innovación implementados en reparticiones públicas
SAG (Servicio Agrícola y Ganadero)
Implementación de sistema de gestión de la innovación pública trabajando con 1840 funcionarios del SAG y que capturó cerca de 1000 ideas.
Poder Judicial (República de Chile)
Aplicación de nuestro instrumento “InnovationScorecard” para medir el grado de madurez de la corporación (Poder Judicial de Chile).
ISL (Instituto de Seguridad Laboral)
Implementación de sistema de gestión de la innovación pública con foco en agregar valor público a los ciudadanos afiliados al ISL.
Fonasa
Implementación de sistema de gestión de la innovación pública, trabajando con todos los funcionarios de Fonasa a nivel nacional.
Metrogas
Implementación de IMO Corporativa realizando nueve desafíos de innovación con participación de más de 900 colaboradores de Metrogas.
Engie
Talleres sobre innovación corporativa para los equipos ejecutivos de Engie en Brasil, Perú, Colombia, Argentina y Chile.
SONDA
Programa Futuro que ejecutó 16 desafíos de innovación trabajando con más de 5.000 colaboradores de SONDA que aportaron más de 550 ideas.
Dimension Data
Implementación de IMO Corporativa con participación superior al 80% por parte de los colaboradores de Dimension Data.
CREAS Centro Regional de Estudios en Alimentos Saludables
Programa de nueve talleres basados en metodologías de “Customer Insights” en varias ciudades de la región, desarrollado junto a CREAS.
Gobierno Regional de Valparaíso
Implementación de sistema de gestión de la innovación pública del Gobierno Regional de Valparaíso trabajando con 36 municipalidades.
EBCO
Implementación de IMO corporativa con participación de colaboradores de todo EBCO que generaron cerca de 1000 ideas.
Brotec
Implementación de IMO corporativa y ejecución de desafíos trabajando directamente con maestros y supervisores en obra de Brotec.