Rosen

Talleres en el marco de reunión estratégica anual del equipo ejecutivo de Rosen, que permitieron focalizar y medir esfuerzos en innovación.

IICA

Talleres de gestión de la innovación y transferencia metodológica con IICA para funcionarios públicos en ocho provincias de Ecuador.

Zurich

Implementación de IMO Corporativa y Plan de Transformación Cultural Zurich con foco en la creación de comunidades ágiles dentro de Zurich.

AFP Cuprum

Proceso de business testing mediante entrevistas con usuarios de sistemas de validación de identidad a distancia de AFP Cuprum.

Duragas Abastible

Talleres ejecutivos para realización de planificación estratégica (modelo “T) de Duragas Abastible para el año 2023.

Coipsa

Implementación de IMO Corporativa con foco en innovación operacional y transformación cultural en las siete empresas del Grupo Coipsa.

NUO

Proceso de tres etapas (desafío, ideación e incubación) para generar 3 proyectos que aumenten impacto positivo de soluciones NUO en clientes.

Asociación Pataz

Aplicación de nuestro instrumento Innoprofile a personas de la Asociación Pataz, con reportes personalizados y talleres de profundización.

Universidad de Cuenca

Diseñar estrategia y propuesta de valor del nuevo “Centro de Innovación de la Universidad de Cuenca”, en un proceso de 4 fases.

BICE Ventures

Validación de un nuevo producto digital de una compañía de seguros de vida relacionada con el grupo financiero BICE Ventures.

Aguas Andinas

Talleres con más de 100 colaboradores y portafolio con 29 proyectos, en dos desafíos de innovación con Aguas Andinas.

Mallplaza

Proceso de validación de nueva aplicación de parking de Mallplaza mediante entrevistas con usuarios y otras investigaciones.

Netlife

Desafío de innovación con Netlife basado en metodología Google Design Sprint, que en15 días generó una solución validada.

CORFO

Programa de formación en innovación e I+D a más de 400 empresas, además de mentorías personalizadas, impulsado por CORFO.

Principal Financial Group

Implementación de programa Xplora con más de 150 colaboradores de Principal que aportaron alrededor de 500 ideas con foco en innovación.

Universidad Católica del Maule

Capacitación a PYMES de la región en innovación y desarrollo tecnológico para mayor vinculación con la Universidad Católica del Maule.

Azucarera Valdez (Ecuador)

Talleres de inmersión total en innovación y generación de ideas para más de 25 ejecutivos de la compañía Azucarera Valdez.

Municipalidad de Puente Alto

Talleres de Design Thinking para mujeres emprendedoras dependientes del programa Puente Impulsa de la Municipalidad de Puente Alto.

FAO

Implementación de plataforma tecnológica para compartir mejores prácticas de gestión en los 33 países dependientes de la FAO.

Telconet

Programa de formación ejecutiva y creación de un equipo de trabajo con Telconet para una incubación rápida de un proyecto estratégico.

Buin Zoo

Talleres de entrenamiento ejecutivo y generación de ideas para construir opciones de supervivencia de Buin Zoo durante la pandemia COVID19.