Adaptando la estrategia al cambio
Revisa esta columna y prepárate para adaptar y dominar la estrategia empresarial en tiempos de cambio constante.
3 errores típicos en incubación de ideas y cómo evitarlos
Planificar fechas apropiadas, elegir la cantidad de participantes y cuidar jerarquías, son tips claves en procesos de incubación corporativa.
Los astrofísicos que están revolucionando al Manchester City FC
Conoce este notable caso de colaboración y coinnovación entre parejas improbables, en el que la ciencia y el fútbol trabajan de la mano.
Innovación sostenible: El desafío de las empresas chilenas
Descubre el reto de las empresas chilenas: unir innovación y sostenibilidad para un impacto ambiental, social y económico positivo.
Para gestionar la innovación ¿es suficiente contar con un sistema?
Descubre en esta columna por qué la innovación requiere más que sistemas para transformar ideas en éxitos.
Innovación Inconformista: Los rebeldes en el mundo corporativo
Columna de opinión sobre la importancia de los “rebeldes” en el desarrollo de una cultura que fomenta la innovación
Innovación: Integración en el Cuadro de Mando
Columna de opinión sobre la importancia alinear la innovación y estrategia de negocio para potenciar el éxito y rendimiento de la empresa
Innovación basada en ciencia: ¿premiar “papers” o transferencias?
La intersección entre el “push” de la academia y el “pull” de la empresas existe, y la clave para encontrarlo radica en los incentivos.
Innovación abierta vs confianza Cámara Comercio
¿Hay correlación entre la confianza y la capacidad de innovar? ¿Cómo hacer innovación abierta exitosamente?
Creatividad e innovación Alcaldía Cartagena
Creatividad e innovación ¿Dos caras de la misma moneda? ¿Es suficiente la creatividad para ser innovador? ¿Cómo se complementan?
Innovación abierta y ecosistemas
Innovación abierta ¿Qué significa? ¿Con quién realizarla? ¿Realmente añade valor? ¿Qué estrategia seguir para que sea exitosa?
Innovación en sector turístico de Mendoza
¿Es posible innovar en el sector turístico? ¿Cómo innovar exitosamente en un periodo de crisis como el de post pandemia?
Innovación una agenda posible
¿De verdad conviene innovar? ¿Conviene incluirlo en la agenda cuando hay muchos otros temas urgentes que atender?
Mitos y paradigmas de la innovación
¿Qué es realmente innovar? ¿Qué mitos y paradigmas existen en torno a ella? ¿Qué significa gestión de la innovación?
Corporate Venturing, uniendo empresas y startups
¿Cómo vincular empresas y startups? ¿Cómo involucrar a los departamentos de innovación en este proceso? Mediante Corporate Venturing.
Startups ¿Cómo vincularse exitosamente con ellas?
75% de las iniciativas corporativas para relacionarse con startups fracasan. Nuestra propuesta: modelo SRM (Startup Relationship Management).
Relaciones de confianza entre universidad empresa y estado para co-innovar
95,87% de los colombianos cree que no se puede confiar en la gente o que se debe ser muy cuidadoso en las relaciones con otras personas.
Innovación pública se puede y se debe
Innovación pública ¿Es realista pensar en ella? ¿No se supone que la innovación es exclusivamente para las empresas?
Trabajo en el mundo de la innovación
Los equipos de trabajo en innovación son siempre DIVERSOS y MULTIDISCIPLINARIOS. Los ingenieros comerciales son un perfil ideal.
Oportunidades para innovar en sector logístico y portuario
¿Cómo lograr que un periodo de crisis como el de post pandemia las amenazas de conviertan en oportunidades?
Crisis ¿tiempo para innovar?
Crisis por todos lados. ¿Es posible innovar en un ambiente así? ¿Cómo entender las crisis no como amenazas sino como oportunidades?
Startups vs empresas una relación difícil
75% de las iniciativas corporativas para relacionarse con startups fracasan. ¿Qué solución existe? el HUB o sistema de acogida de startups.
Transformación digital e innovación
¿Qué tiene que ver la innovación con la Transformación digital? ¿Qué papel juega la tecnología en las organizaciones?
Gremios empresariales aceleradores de innovación
Instalar capacidades para innovar en empresas es un proceso complejo y de alto costo ¿Por qué no compartir esos costos, desde los gremios?