Transforme Venture Studio impulsa la innovación empresarial
¿Quieres transformar ideas en negocios rentables? Nuestro enfoque estructurado y colaborativo te permite superar barreras, acelerar procesos y crear startups desde cero. Descarga el blue paper y conoce cómo llevar tu empresa al siguiente nivel.
6 Roles del Directorio para promover la Innovación
¿Cuáles son los roles que debe y puede jugar el directorio para instalar la innovación en el ADN de la empresa?
Pensamiento Base Cero encontrar ideas disruptivas
¿Cómo encontrar ideas realmente disruptivas? ¿Qué ventajas presenta un Pensamiento Base Cero y cómo llevarlo a cabo?
Modelo T: Planificación estratégica ágil
Descubre el poder de la planificación estratégica ágil con nuestro nuevo Blue Paper sobre el Modelo “T”. Este documento te guiará a través de un enfoque transformador para la estrategia empresarial, especialmente diseñado para adaptarse al dinámico entorno de mercado actual.
Vigilancia Estratégica: La brújula de la innovación empresarial
Descubre en nuestro Blue Paper cómo la vigilancia estratégica potencia la innovación. ¡Léelo ahora para liderar en tu sector!
Matriz STRATEX: Estrategia vs capacidad de Ejecución
Descubre la Matriz STRATEX y como el 85% de las empresas latinoamericanas tienen una alta percepción sobre su madurez en innovación.
Cómo generar ideas con IA y ampliar el espectro creativo
Descubre cómo utilizar herramientas de IA para generar ideas creativas y llevar tus procesos de ideación al siguiente nivel.
Innovación Sostenible: Evaluación de riesgos al entorno
Incorpora criterios ESG en el proceso de Design Thinking, para incubar proyectos innovadores con una mirada sostenible.
Excelencia Operacional Disruptiva: Innovación en Operaciones
¿Cómo combinar Mejora Continua con Innovación? Implementa el modelo EOD: Excelencia Operacional Disruptiva en tus operaciones y procesos.
Metaverso: Cómo diseñar una estrategia exitosa
¿Qué es el metaverso? ¿Qué oportunidades de negocio ofrece? ¿Cómo sacarle el mayor provecho a las oportunidades del metaverso?
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Corporate Venturing, uniendo empresas y startups
¿Cómo vincular empresas y startups? ¿Cómo involucrar a los departamentos de innovación en este proceso? Mediante Corporate Venturing.
Startup Journey Mapping vincular empresa y startups
¿Cómo “mapear viaje” del cliente y diseñar experiencias innovadoras para ellos? Nuestra propuesta: Startup Journey Mapping.
Trampa de la Capacidad qué es y cómo evitarla
¿Conviene reducir inversiones en nuevas capacidades para tener mejores resultados en el corto plazo? ¡Cuidado con la Trampa de la Capacidad!
Fórmula de Sloane asegurando el éxito en innovación
¿Cuáles son los factores o variables que influyen sobre el éxito de la innovación en las empresas? la Fórmula de Sloane nos lo explica.
Desafío de innovación NO es un concurso de ideas
¿Qué es un desafío de innovación? ¿No es lo mismo que un concurso de ideas? ¿Cuáles son sus factores clave de éxito?
Cómo digitalizar procesos de innovación corporativa
¿Qué entendemos por innovación corporativa e innovación abierta? ¿Cómo podemos digitalizar procesos para hacerlas más efectivas?
Pensamiento Lateral de Edward De Bono
¿El pensamiento lógico o vertical al cual estamos acostumbramos es suficiente? ¿Cómo incluir un Pensamiento Lateral, creativo?
PMO vs IMO Concepto similar, disciplina diferente
¿Qué diferencias encontramos entre PMO vs IMO? ¿Por qué es importante contar con ambas? ¿Qué estilo de trabajo tiene cada una?
Matriz de Análisis de la industria de innovación
¿Podemos usar la matriz de Gartner como una matriz de análisis de la industria de innovación? ¡Te explicamos cómo!
Métricas de innovación: ROI, ROI2, TIR, VAN y más
¿Cómo podemos medir la innovación en las empresas? ¿Qué métricas de innovación existen y concretamente qué miden?
Design Thinking vs Design Sprint
¿Qué es el Design Thinking? ¿y el Design Sprint? ¿No son lo mismo? ¿Se pueden complementar o son excluyentes?
Gobernanza y roles de la innovación corporativa
Un modelo de gobernanza y roles permite organizar las funciones y procesos que implica la gestión de la innovación en una empresa.
Pivotea el Propósito, nueva herramienta disruptiva
¿Es lo mismo pensar mejor a pensar diferente? ¿Cómo convertir las crisis en oportunidades? con la nueva herramienta: Pivotea el Propósito.