Rosen

Talleres en el marco de reunión estratégica anual del equipo ejecutivo de Rosen, que permitieron focalizar y medir esfuerzos en innovación.

IICA

Talleres de gestión de la innovación y transferencia metodológica con IICA para funcionarios públicos en ocho provincias de Ecuador.

Zurich

Implementación de IMO Corporativa y Plan de Transformación Cultural Zurich con foco en la creación de comunidades ágiles dentro de Zurich.

AFP Cuprum

Proceso de business testing mediante entrevistas con usuarios de sistemas de validación de identidad a distancia de AFP Cuprum.

Duragas Abastible

Talleres ejecutivos para realización de planificación estratégica (modelo “T) de Duragas Abastible para el año 2023.

Coipsa

Implementación de IMO Corporativa con foco en innovación operacional y transformación cultural en las siete empresas del Grupo Coipsa.

NUO

Proceso de tres etapas (desafío, ideación e incubación) para generar 3 proyectos que aumenten impacto positivo de soluciones NUO en clientes.

Asociación Pataz

Aplicación de nuestro instrumento Innoprofile a personas de la Asociación Pataz, con reportes personalizados y talleres de profundización.

Universidad de Cuenca

Diseñar estrategia y propuesta de valor del nuevo “Centro de Innovación de la Universidad de Cuenca”, en un proceso de 4 fases.

BICE Ventures

Validación de un nuevo producto digital de una compañía de seguros de vida relacionada con el grupo financiero BICE Ventures.